相同的信念
相同的理想
一群來自五湖四海的人
在六力校園相聚(jù)
一次關於教師的成長之旅
已經悄悄啟程……
在這次成長之旅(lǚ)中,六力學校圍繞“新教師訓練營、教育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主(zhǔ)題,開展了豐富的培訓(xùn)課程。
教師不(bú)僅是教學者,也是學生的教育(yù)者、生活的導師和道德的引路人。多樣的(de)培訓在提(tí)升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管理方式,用更多形式來呈現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生(shēng)全(quán)方(fāng)麵發展。
弦歌(gē)不輟,薪(xīn)火相傳
抓住夏(xià)天的尾巴,六力校園迎來(lái)了一批“新(xīn)生代”教師。在成(chéng)為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……
初(chū)識六力學校,了解辦學理念、特(tè)色教育教(jiāo)學。知來路,明(míng)去路。培(péi)訓(xùn)講師深(shēn)度剖析學校“內核”,為新教師注入六力文化基因。

初聞工具思維,給新教師帶來一次關於工作的啟發。工欲善其(qí)事,必先利其器。六力學校鼓(gǔ)勵教(jiāo)師使用工具思維,來高效解決實際中的工作問題。
管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主高效地解決複雜問題。
思(sī)維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫(bāng)助教師分析問題、梳理問題。
教育工具——生命動力係統建設(shè)原理,依(yī)托其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。
三通工程(chéng)——幫助教師明晰溝(gōu)通對象,學會(huì)多(duō)方溝通。
培訓講(jiǎng)師將理論(lùn)與實際相結合,為新教師注入六力思維能量。
初遇自(zì)我探究,新教師在講師的指(zhǐ)導下嚐試運用理解六(liù)層次與人生(shēng)拓撲圖,深入探索自我成(chéng)長目標。培訓講師現(xiàn)場督(dū)導,將(jiāng)新教(jiāo)師(shī)引入探尋自我之(zhī)路。
新課標解讀,賦能新學期
新課標是學校教育教學的重要指導性文件。在(zài)講師的帶領(lǐng)下(xià),教師們認真學習,積(jī)極討論,明(míng)確新課標中對教學思想(xiǎng)、教學內容、教學方法所提出的要求和指(zhǐ)導(dǎo)。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了(le)更加全麵、深刻的認識。

新課標(biāo)解讀為教師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源泉。
教師訓練營,實踐促提升
從站上講(jiǎng)台,到站穩講台,離不(bú)開教學實踐。
為期4天的實訓營,幫助新教師靈活使用元係統思維、項目(mù)化教學理論、創(chuàng)新方法(fǎ)論。在訓(xùn)練營中(zhōng),教師們組成小組,共研課題。
教師們結合學校的元係統教學與項目化(huà)教(jiāo)學理念,團結協作共同完成(chéng)課程的(de)組(zǔ)織架構、課題研發計劃。
在分享與交流中,教師們共同收獲能力的提升(shēng)。

實訓營知(zhī)行合一(yī),賦能教師成長,為新教師的教學設計注入六(liù)力特(tè)色(sè)。

破冰活動,快樂同行
相同的夢(mèng)想(xiǎng)讓91香蕉视频相遇(yù)
歡迎加入六力大家庭(tíng)
讓91香蕉视频一起在這裏踐行教育初心

經過校園文化與思維方式的(de)洗禮,新教師正式成為六力教師,成為建設六(liù)力學(xué)校與民(mín)族未來隊伍中的光榮一員。
落紅有情,化泥護花
教師幹(gàn)部團隊建設
潛心育(yù)人(rén),靜待花開。學校在(zài)注重學生成長(zhǎng)的(de)同時,也注重對於教師的培養。在培訓中(zhōng),講師從成長規劃(huá)、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵(miàn)為教師幹部(bù)詳細講解團隊管理中的各項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養優秀教師、提升團(tuán)隊活力。

夯實教師幹部的(de)管理基本功,有助於建設教師團隊人才梯隊。
在培訓中,講(jiǎng)師用整體與(yǔ)部分的關係為教師幹部剖析目(mù)標管理對激發自身潛(qián)力的作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師(shī)都是(shì)支持學校發展的組織。講師還分(fèn)享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升目標規劃與組(zǔ)織的效率。
本次培訓由淺入深,為教師實現自己的月度工作目標、年度工(gōng)作目標以及成長(zhǎng)目標,提供了新的思路。
團結協作,增強連接
在(zài)日常的教學(xué)管理中,少不了溝(gōu)通與(yǔ)合作。團隊合作,溝通是關(guān)鍵,六力學校(xiào)有獨特的創(chuàng)新溝通法(fǎ)。講師首先在課程中講解了“基於目標溝通”與“基於互惠互利溝通”的異同,旨在幫助教師幹部清晰了溝通的語言(yán)技巧。

除語言技巧外,六力學校的元係統工作法(fǎ)、項目製工作法在團隊中的落地實施,讓教師間的(de)合作與溝通更加高效。
通過(guò)培訓提升(shēng)教師幹部的溝通與合作能力(lì),有利於推進教(jiāo)學工作高質量開展。
建(jiàn)設標準化,提高工作(zuò)效率
授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講(jiǎng)述了如何運(yùn)用標準化管(guǎn)理讓學(xué)校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設(shè)的原則等內容。三大標準化是學校的特色管理方式之一。三大標準化明確分工,讓每一位教(jiāo)師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教(jiāo)育教學和教研的(de)效率。(三大標準化(huà):業務標準化、訓練標準化(huà)、輔導(dǎo)標(biāo)準化。)
參訓教(jiāo)師專心(xīn)聽講(jiǎng)、認真記錄,積(jī)極發言與講師進行互動交流,培(péi)訓效果良好。做(zuò)一名管理優秀(xiù)的六力教師幹部,助力學(xué)校建設高效率、高(gāo)素質(zhì)教師團隊。
愛責(zé)並擔,聯通各方
『班級管理·成為怎樣的管理者』
班主任教師是班級係統的主(zhǔ)要建設者之一。講師從班級係統建設入手,詳(xiáng)細(xì)介紹了班主任管理班級的五個“小(xiǎo)妙招”——五大主題(tí)助力班主任成長及班級管理。

班主任教師(shī)可以運用班級公(gōng)約、主題班會(huì)等方式來高效、有效地管理班級。
班主任(rèn)教師應當發(fā)現每個孩子的閃光點(diǎn),以生命動(dòng)力係統建設原理為依據,結合優二代方案,讓每個(gè)孩子(zǐ)都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子(zǐ)的(de)成長,離不開學校教育與家庭(tíng)教育,班主任教師也應當成為家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。
班主任的家校溝通的職責
師(shī)師通
1.與副(fù)班主任溝(gōu)通班級及學生情況。
2. 與各科老師溝通。
師生通
1. 一對一溝通。
2. 優二代方案(àn)及綜評。
3. 班會。
4. 三通(tōng)工程月溝通表。
家校通
1.活(huó)動家打卡及積分統計。
2. 一對一溝通。
3. 家長會。
生生通
1.項目化活動。
2.點評活動。
3. 一對一溝通(tōng)。
親子通
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優化營(yíng),全員參與100%全覆蓋。
3.個(gè)輔。
4. 團(tuán)輔、心育(yù)主題班會。
做一名獨具(jù)慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打造成(chéng)學習的樂(lè)園。
進德修業,將以及時
沒有規矩不成(chéng)方圓,規章製(zhì)度常學常新。在講師的帶領下,教師們詳細學習了教師守(shǒu)則、考勤管理製度、績效管理製度等(děng)。通過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學(xué)校最(zuì)新的日常行為規範有了(le)進一步的(de)認知。做(zuò)一名嚴於律己(jǐ)的六力教師,在學校開(kāi)拓一片屬於自己的天地。

教學基本功是教師在教(jiāo)學工作中取得成效的關鍵。時代發展,教育(yù)方式也在不斷(duàn)地迭代更(gèng)新。
六力學校教研團隊緊扣(kòu)時代脈搏,依(yī)據近期的教育方針與(yǔ)政策(cè),從“板書書寫(xiě)、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵,在講解與交流中,幫助教師全(quán)麵提升教學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與(yǔ)時(shí)俱進的教學方式更(gèng)有助於學生悅(yuè)納知識。
做一名教學基本功紮實的(de)六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書寫屬於自己的灼灼芳華!
師德師風學(xué)無常(cháng)師,惟德(dé)所在
博(bó)學正言,師德正行。培養高素質教師(shī)隊伍,加強師德師風建設也是關(guān)鍵之一。學校(xiào)組織教師們一起(qǐ)學習職業準(zhǔn)則與師德師風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律己,做一名踐行(háng)良好師德師風的合格教師。
師德師風學習清單
《廉潔(jié)自律管理製度》
《師德師風與安全培訓》
《天津市中(zhōng)小學教育懲戒(jiè)規則實施細則(試(shì)行 )》
《新時(shí)代中小學教師(shī)職業行為十項準則》
《中小(xiǎo)學教師違反職業道(dào)德行(háng)為處理辦法》
《2023-2024學年教師師風師德培訓(xùn)》
《2022-2023學年師德師風競賽》
師澤如光,雖微(wēi)致遠。在教學(xué)過程(chéng)中,教師的師風師德(dé)也能外(wài)化為良好的品格,潛移默化地影響學生。
做(zuò)一名奮發有為、德才兼(jiān)備的六力(lì)教師,修己達人,不僅在學習上引導學生,也在生活中帶動學生。
用心換心以心之名(míng),得人之誠
學校見證每一位教師的努力,教師的每一份價(jià)值也會被記(jì)錄。學校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及培訓係統,以人生價值為導向,幫助每一(yī)位六力教師自發前行,在工作崗位上(shàng)踐行教育使命。讓每一個平凡的教師在六(liù)力都能創造出非(fēi)凡的“業績”,實現(xiàn)自(zì)我價值(zhí)。

做一名積極進取的六力教師,在六力(lì)學(xué)校,收獲無(wú)限可能。
安全教育居安思危,防患未然
“安全”是學(xué)校一切活動的根本。本次安全培訓中,全體教(jiāo)職工們不僅學到了實用的用電安全知識,還學習了防(fáng)詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全意識(shí),為進一步保障校(xiào)園安全起到了良好的促(cù)進作用。
做一名有安全意識(shí)六力教師,在校園中傳播安全(quán)知識,在日常教學中提升學生(shēng)的生存力。
教師(shī)們的“開學第一課”在陣(zhèn)陣(zhèn)掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自(zì)我的途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要(yào)。

本次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵,從多個維度(dù)提高了(le)教師的課堂教(jiāo)學能力和管理水平,為助力教師成(chéng)為全麵發展的“六力雙(shuāng)師”提供了有力支持。
六力學校致力於培(péi)養高素質教(jiāo)師,以助力學生發展,始終堅持全麵貫徹黨的(de)教育方針,落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞(láo)全(quán)麵發展的社會主義建設(shè)者和接班人。
六力基因傳承生命教(jiāo)育
思維教(jiāo)學撬動能力提升
師德師風浸潤學(xué)生心靈
特色管理體係造就人才支撐
期待各(gè)位六力教師
懷揣著教育初心
不斷提升自己的執教水平
以更優質的教育教學和班級管理
開拓(tuò)更廣闊(kuò)的空間
讓學生在校園中可以有無限可能
新學期
師生(shēng)一起成長
在六力學校大有(yǒu)可為,大(dà)有作為
