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啟程!多方賦能六力教師,助力師生同行(háng)共成長

2023-09-12 admin 112538

相同的信念(niàn)

相(xiàng)同(tóng)的理想

一群(qún)來(lái)自五湖四海(hǎi)的人

在六力校園相聚

一次關於教師的成長之旅

已(yǐ)經悄悄啟程(chéng)……


在這次(cì)成長之(zhī)旅中(zhōng),六力學校圍繞“新教師訓練(liàn)營、教育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主(zhǔ)題,開展了豐(fēng)富的培訓課程。


教師不僅是(shì)教學者,也是學生的教育者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課(kè)堂管理方式,用更多形式來呈現(xiàn)課(kè)程,為學生創造(zào)更多成長(zhǎng)機會,促進學生全方(fāng)麵發展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師。在成為一名(míng)六力教師(shī)之前,他們需要經過這(zhè)些考驗……

初識六力學校,了解辦學理念、特色教育教學。知來路,明去路。培訓講師深度剖析學校(xiào)“內核”,為新教師注入六力文化基因。


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初聞工具思維,給新(xīn)教師帶來一次關於工作的(de)啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效解決實際中的工作問題。


管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主高(gāo)效地解決複雜(zá)問題。

思維(wéi)工(gōng)具——元係(xì)統(tǒng)工作法之23541思維,可以幫助(zhù)教師分析問題、梳理(lǐ)問題。

教育工具——生命動力係統建設原理,依托(tuō)其理論(lùn)可指導教師培養學(xué)生照顧自己人生的能(néng)力。

三通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多(duō)方溝通。


培訓講師將理論與實際相結(jié)合(hé),為新教師注入六(liù)力(lì)思維能量。

初遇自(zì)我探究,新教師在講師的指導下嚐試運用理解六層次與人生拓撲圖,深入探(tàn)索自我成長目標(biāo)。培訓講師現場(chǎng)督導,將新教師引入探尋自(zì)我之路。

新課標解讀(dú),賦能新學期

新課標是學校教育(yù)教學的(de)重要指導性文件。在講師的帶領下,教師們認真(zhēn)學習,積極討論,明確新課(kè)標中(zhōng)對(duì)教學思想、教學內容、教學(xué)方法所提(tí)出的(de)要求和指導。學無涯,教無境。在學(xué)習討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的認識。

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新課(kè)標解讀為教師落實學科(kē)核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源(yuán)泉。

教(jiāo)師訓練營(yíng),實踐促提升


從站上講台,到站穩講台,離不開(kāi)教學實踐。


為期4天的實訓營,幫(bāng)助新教師靈活使用元係統思維(wéi)、項目化教學理論、創新方法論。在訓練營中,教師們組成小組,共研(yán)課題。


教師們結合(hé)學校的元係統教學與項目化教學理念,團(tuán)結協作共(gòng)同完成課(kè)程(chéng)的組織架構(gòu)、課題研發計劃。

在分(fèn)享與(yǔ)交流中,教師們共同收獲能力的提升。

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實訓營知(zhī)行合一,賦能(néng)教師(shī)成長,為新教師的教學設計注入六力特色。


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破冰活動,快樂同行

相同(tóng)的(de)夢想讓91香蕉视频相遇

歡迎加入六力(lì)大(dà)家庭

讓91香蕉视频一起在這裏(lǐ)踐行教育(yù)初心


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經過校園文化與思維方式的洗禮,新教師正式(shì)成為六力教師,成為建設六力學校與民族未來(lái)隊伍中的光榮一員。

落紅有情,化泥護花

教師幹部團隊建設(shè)

潛心育人(rén),靜待花開。學校(xiào)在注(zhù)重學生成長的(de)同(tóng)時,也(yě)注重(chóng)對(duì)於教師的培養。在培訓(xùn)中,講師從成長規劃、識人、用人、育人、人才梯(tī)隊,五個方麵為教師幹(gàn)部(bù)詳細講解團隊管理中的各項細(xì)則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養優秀教師、提(tí)升團隊活力。


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夯實教師幹部的管理基(jī)本功,有助於建設教師團隊人才梯隊。


在培訓中,講師用整(zhěng)體與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力(lì)的作(zuò)用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學(xué)校發展的組織。講師還分享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升(shēng)目標(biāo)規劃與組織的效率。

本(běn)次培訓由淺入深,為教師實(shí)現自己的(de)月度工(gōng)作目標、年度工作目標以及(jí)成長目標,提供了新(xīn)的思路。


團結協作,增強連接


在日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首先在課程中講解了“基(jī)於目標(biāo)溝通”與“基於互惠互利溝通”的異同,旨(zhǐ)在幫助教(jiāo)師幹部清晰了溝通的語言技(jì)巧。

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除語言技巧外,六力學(xué)校的元係統工作法、項目製工作法在團隊(duì)中的(de)落地實施,讓教師間的合作與溝通更加高(gāo)效。


通(tōng)過培訓提(tí)升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進教學工作高質量開展。


建設標準化,提高工作效(xiào)率


授課過程中,講師根(gēn)據培訓要求,詳細講述了如何運用標準化管理讓學校的各部門(mén)工作高效運行、三大標準化*建設(shè)的原則等內容。三大標準化是學校的特色管理方式之一。三大標準化(huà)明確分工,讓每一位教師都(dōu)各有(yǒu)所職,規範的標準化也提高了教師日常教育(yù)教學和教研的效率。(三大標準化:業務標準(zhǔn)化、訓練標(biāo)準化、輔導(dǎo)標準(zhǔn)化。)


參訓教師專(zhuān)心聽講、認(rèn)真記錄,積極發言與講師進行(háng)互動交流,培訓(xùn)效(xiào)果良好。做一名管理優秀(xiù)的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊。


 愛責並擔,聯通各方

『班級管理·成為怎樣的管理者』

班(bān)主任教師是班級係統的主要建設者之(zhī)一。講師從班級係統建設入手(shǒu),詳細介紹(shào)了班主任管理班級的五個“小(xiǎo)妙招”——五大(dà)主題助力班主任成(chéng)長及班級管理。


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班主(zhǔ)任教師可以運用班級公約、主(zhǔ)題班會等方(fāng)式來(lái)高效、有效地管理班(bān)級。


班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力係(xì)統建設原理為依據,結合優二代方案,讓每個孩子(zǐ)都能呈現屬於(yú)自(zì)己的生命色彩。孩子的成長,離不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。


班主任的家校溝通的(de)職責

 師師通  

1.與副班主任溝通班級及學生情況。

2. 與各科老師溝通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代方案及綜評。

3. 班會。

4. 三通工程月溝通表。

 家校通  

1.活(huó)動家打卡及積分統計。

2. 一對(duì)一溝通。

3. 家(jiā)長會。

 生生通  

1.項目化活動。

2.點評活動。

3. 一對一溝(gōu)通。

 親子通 

1.家(jiā)長會設置(zhì)心育模塊。

2.家長優化營,全員參與100%全(quán)覆(fù)蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為(wéi)底(dǐ)色,把班集體打造成學習(xí)的樂園。


進德修業,將以及時

沒(méi)有規矩(jǔ)不成方圓,規(guī)章製度(dù)常學常新。在講師的帶領(lǐng)下,教師們(men)詳細學習了教師守則、考勤管理製度、績(jì)效管理製度等。通過對學校(xiào)規章製(zhì)度的詳細解析,幫助教師對學校最(zuì)新的日常行為規範有(yǒu)了進一步的認知。做一名嚴於律己的六(liù)力教師,在學校開拓一片(piàn)屬於自己的天地。


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教學基本功是教師在教學工作中取(qǔ)得成效的關鍵(jiàn)。時代發展,教育方式也在不(bú)斷地(dì)迭代更(gèng)新。


六力學校(xiào)教研團隊緊扣時代(dài)脈搏,依據(jù)近期的教(jiāo)育方針與政(zhèng)策,從“板書書寫、教學設計、教學語(yǔ)言、組織教學”四個方麵入手(shǒu),由點成麵,在講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教?師氏有(yǒu)職。教師們與時俱進(jìn)的教學方式更有助於學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺(chǐ)講台上書寫屬於自己的灼灼芳華!


師德師風學無(wú)常(cháng)師,惟德所在

博學正言,師德正行(háng)。培養高素質教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學校組織教師們一起學習(xí)職業準則與(yǔ)師德師風的相關條款,時刻警醒各(gè)位教師嚴於(yú)律己,做一名踐行良好師(shī)德師風的合格教師。


師德師風學習清(qīng)單

《廉潔自律管理製度》

《師德師風與安全培訓》

《天津市中小(xiǎo)學教育懲戒規則實施細(xì)則(試行(háng) )》

《新時代中小學教師職業行為十項準(zhǔn)則》

《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓》

《2022-2023學年師德師風競賽》


師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教(jiāo)師的師風師德也能外化為(wéi)良好的品格,潛移(yí)默化地影(yǐng)響學生。

做一名(míng)奮發有(yǒu)為(wéi)、德才(cái)兼備的六力教師,修己達人,不僅在(zài)學習上引導學生,也在生活中帶動學生。


用心換心以心之名,得人之誠

學校見證每一位教師的努力,教(jiāo)師的每一份價值也會被記錄。學校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及培訓係統,以人生價值為導向,幫(bāng)助每一位六力教師自發前行,在工作崗位上(shàng)踐行教育使命。讓每一個平凡(fán)的教師在六力都能創造出非凡的“業績”,實現(xiàn)自(zì)我價值(zhí)。

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做一名積極進取的六力(lì)教師,在六力學校,收獲無限可能。


安全教育居安思危,防患未然

“安全”是(shì)學校一切活動的根本。本次安全(quán)培訓中,全體教職工們不僅學(xué)到了實用的(de)用電安全知識,還(hái)學習了防詐騙等(děng)相(xiàng)關知識。培(péi)訓增強了(le)大家的安全意識,為(wéi)進一步保障校園安全起到了良好的(de)促進作用。


做一名有(yǒu)安全意識六力教師,在校園中傳播安全知識,在日常教(jiāo)學中提升學生的生存力。


教師們的“開學第一課”在陣陣掌聲中(zhōng),圓滿落下帷幕。教師培(péi)訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要(yào)。

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本次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教學等(děng)多個方麵,從多個維(wéi)度提高了教師的課堂教學能力和管理水平,為助(zhù)力教師成為全麵(miàn)發展的“六力雙師”提供了有力支持。


六力學校致力於培養高素質教師(shī),以助力學生發(fā)展,始終堅持全麵貫(guàn)徹黨的(de)教育方針,落實立德樹人根本任務,培養(yǎng)德智體美勞全麵發展的社會主(zhǔ)義建設者和接班人。





六力(lì)基因傳承生命教育(yù)

思維教學撬動能(néng)力(lì)提升

師德師風浸潤學(xué)生(shēng)心靈

特色管理體係造就人(rén)才(cái)支撐


期待各位六力教(jiāo)師

懷揣著教育初心(xīn)

不(bú)斷提升自己的執教水平

以更優質的教育教學和班級管理

開拓更廣闊(kuò)的空間

讓學生在校園中可以有無限可能


新(xīn)學期

師生一起成長

在六力學校大有可為(wéi),大有作為


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