相同的信念(niàn)
相同的理想
一群來自五湖四海(hǎi)的人
在六力校園相聚
一次關於教師的成長(zhǎng)之旅
已經悄(qiāo)悄啟程……
在這次成長之旅(lǚ)中,六力學(xué)校圍(wéi)繞“新教師(shī)訓練營、教育(yù)教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程。
教師不僅是教學者,也是(shì)學生的教育者(zhě)、生活的導師和道德的引路人。多樣的(de)培訓(xùn)在提升教師能力的(de)同時,也啟發教(jiāo)師創新課堂管理方式,用更(gèng)多形式來呈現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生全方麵發展。
弦歌不輟,薪火相傳
抓住(zhù)夏天的尾巴,六力校園迎來了一批(pī)“新生代”教師(shī)。在成(chéng)為一名六(liù)力教師之(zhī)前,他們需要經(jīng)過這些考驗……
初識六力學校,了解辦學理念、特色教(jiāo)育教(jiāo)學。知來路,明去路。培訓(xùn)講師深度剖析學(xué)校“內核”,為新教師注入六力文化基因。

初聞工具思維,給新教師(shī)帶(dài)來一次關於工作的啟發(fā)。工欲善其事,必先利其器。六力(lì)學校鼓勵教師使用(yòng)工具思維,來(lái)高效解決實際(jì)中的工作問題。
管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主高效地解決複雜問題。
思維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫助教師分析問(wèn)題、梳(shū)理問題。
教育工具(jù)——生命動力係統建設原理,依托其理論可指(zhǐ)導教師培養學(xué)生照(zhào)顧自己人生的能力。
三(sān)通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝通。
培訓講(jiǎng)師將理論與實際相結合,為新(xīn)教師注入六力思維能量。
初遇自我探究,新(xīn)教師在講師的指導下嚐試(shì)運用理解六層次與人生拓撲圖,深(shēn)入探索自我成長目(mù)標。培訓講師現場督導,將新教(jiāo)師引入探(tàn)尋自我之路。
新課標解讀,賦能新學期
新課標是學校教(jiāo)育教學的(de)重要指導性文件。在講師的帶領下,教師們認真學習,積極討論,明確新課(kè)標中對教學思想(xiǎng)、教學內容、教學方法所提(tí)出的要求和指導。學無涯(yá),教無境(jìng)。在(zài)學習討論中,教師對(duì)新課標有了更加全麵、深刻的認識。

新課標解讀為教師落實學科核心素養(yǎng),紮實推進課堂教學輸(shū)入動力源(yuán)泉。
教(jiāo)師訓練營,實踐(jiàn)促提升
從站上講台,到站穩講台(tái),離不開教學實踐(jiàn)。
為期4天的實訓營,幫(bāng)助新教師靈活使用元係統思維、項目化教學理論、創新方法論。在訓練營中,教師們組成小組,共研課題。
教師們結合學校的元係(xì)統教學與項目化教學理念(niàn),團結協作共同完成課程(chéng)的組織架構、課題研(yán)發計劃(huá)。
在分享與交流中,教師們共同收獲能力的提(tí)升。

實訓營知行合一,賦能教師成長,為(wéi)新教師(shī)的教學設計注入六力特色。

破冰活動,快樂同行
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歡迎加入六力大家庭
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經過校(xiào)園文化與思維方式的洗禮,新教師正式(shì)成(chéng)為六力教師,成為建(jiàn)設六力學校(xiào)與民族未來隊伍中的光榮一員。
落紅有情,化泥護花
教師幹部團隊建設
潛心育(yù)人,靜待花開。學校在注重學生成長的同時(shí),也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊(duì),五個方麵(miàn)為教師幹部詳細講解團隊(duì)管理中的各項(xiàng)細則,幫(bāng)助教師幹部發(fā)現優秀教師、培養優秀教師、提升團隊活力。

夯實教師幹部的(de)管理基本功,有助於建設教師團隊人才梯隊。
在培訓中,講(jiǎng)師用整體與部分的關係為教師幹部剖(pōu)析(xī)目標管理對激發(fā)自身潛力(lì)的作用。將學校(xiào)的教學組織目標分解到(dào)每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師還分享了目(mù)標分解工具,來幫(bāng)助教(jiāo)師幹(gàn)部提升目標規劃與組織的(de)效率。
本次培訓由淺入深,為教師實現自己的月度(dù)工作目標、年度(dù)工作目標以及成長目標,提供了新的思路。
團結協作,增強連(lián)接
在日常的教學管(guǎn)理中,少不了溝通與(yǔ)合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首(shǒu)先在課程中講解了“基於目標溝通”與“基於(yú)互惠互利溝通”的異同,旨在幫(bāng)助教師幹部清晰了(le)溝通的語言(yán)技(jì)巧。

除語言技巧外,六力學校的元係統工作法、項目製工作法在團隊中的落地實施,讓教師間的合(hé)作與溝通更加高效。
通過(guò)培訓提升教師幹部的溝(gōu)通(tōng)與(yǔ)合作能力,有利(lì)於推進教學工作高質量開(kāi)展。
建設標準化,提高工作效率
授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講(jiǎng)述了如何運用標準化管(guǎn)理讓學校的(de)各部門工作高效運行、三大(dà)標準化*建設的原則等內容。三大標準化是(shì)學校的特色(sè)管理方式之一。三大標準化明確分工,讓每一位教師都各有所職,規範的(de)標準化也提高了教師日常教育教學和(hé)教研的效率(lǜ)。(三大標準化:業務標準(zhǔn)化(huà)、訓練標準化、輔導標準化。)
參訓教師專心聽講、認真記錄,積極發言與講師進行互動交流,培訓效(xiào)果良好。做一名管理(lǐ)優秀的六力教師幹部(bù),助力學校建設高(gāo)效率(lǜ)、高素質教師團隊。
愛(ài)責並擔,聯通各方
『班級管理·成為怎樣的管理者』
班主任教師是班級係統的主要建設者(zhě)之一。講師從班級係統建設(shè)入手,詳細介紹了班主任管理班級的五個“小妙招”——五(wǔ)大主題助力班主任成長及班級管理。

班主(zhǔ)任教師(shī)可(kě)以運用班(bān)級公約(yuē)、主題班會等方(fāng)式來高效(xiào)、有效地管理班級。
班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力係統建設原理為依據(jù),結合優二代方案,讓每(měi)個孩子(zǐ)都能呈現屬(shǔ)於(yú)自己的生命色彩。孩子的成長,離不開學校(xiào)教育與(yǔ)家庭教育,班主(zhǔ)任(rèn)教師也應當成為家校溝通的(de)橋梁,家校合力(lì),共育未來。
班(bān)主任的家(jiā)校溝通的職責
師(shī)師通
1.與副班主任溝(gōu)通班級及(jí)學生情況。
2. 與各科老師溝通。
師(shī)生通
1. 一(yī)對一溝通。
2. 優二代(dài)方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通(tōng)工程月溝通表。
家(jiā)校通
1.活動家打卡(kǎ)及積分統計(jì)。
2. 一對一溝通。
3. 家長(zhǎng)會。
生生通
1.項目化活動(dòng)。
2.點評活動(dòng)。
3. 一對一溝通。
親子通
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優化營,全員參與100%全覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔、心育主題(tí)班會。
做一名獨(dú)具慧眼、聯通家校的(de)六力教師,以愛為底色,把(bǎ)班集(jí)體打造成學習的樂園。
進德修業,將以及時
沒有規矩不成方圓,規章製度常學(xué)常新。在講師的(de)帶領下,教師們詳細學(xué)習了教師守則、考勤(qín)管理製度、績效管理製度等。通過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常行為規範有了進一步的認知。做一名嚴於(yú)律己的六(liù)力(lì)教師,在學校開拓一(yī)片屬於(yú)自己的(de)天地。

教學基本功是教師在教學工作中(zhōng)取得成效的關鍵。時代發展,教育方式也在不斷地迭(dié)代更新。
六力學校教研團隊緊扣時(shí)代脈搏,依據近期的教育方針(zhēn)與政策,從“板書(shū)書寫、教學設計、教學語(yǔ)言、組織教學(xué)”四個方麵入手,由點成麵,在講解與(yǔ)交流中,幫助教師全麵提升教學基本(běn)功(gōng)。何(hé)以播(bō)教(jiāo)?師氏有職。教師們與時(shí)俱(jù)進的教學方式更有(yǒu)助於學生悅納知識。
做一名教(jiāo)學基本功紮實的六力教師,腳踏實(shí)地,提燈引路,在(zài)三尺講台上書寫屬(shǔ)於自己的灼(zhuó)灼芳華!
師德師風學無(wú)常師,惟德所在
博學正言,師德正行。培養高素(sù)質教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學校組(zǔ)織教師們一起學習職業準則與師德師風的相關條款,時刻警醒(xǐng)各位教(jiāo)師嚴於律(lǜ)己,做一名踐行(háng)良好師德師風(fēng)的合格教師。
師德師風學習清單
《廉潔自律管理製度(dù)》
《師德師風與安全培訓》
《天津市中小(xiǎo)學教育懲戒規則實施細則(試行 )》
《新時代中小學教師(shī)職業行為十項準則(zé)》
《中小學教師違反職業道德(dé)行為處理辦(bàn)法(fǎ)》
《2023-2024學年教師師風師德(dé)培訓(xùn)》
《2022-2023學年師德師風競賽》
師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教師的(de)師風師德也能外(wài)化為良好的品格,潛移默化地影響學生。
做一名奮(fèn)發有為、德才兼備的六力教師,修己達人,不僅(jǐn)在學習上引導學生,也在生活中帶動學生。
用(yòng)心換心以心之名,得人之誠
學校見證每一位教師的努力,教(jiāo)師的(de)每一份價值也會被記錄。學(xué)校根據(jù)教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及(jí)培訓(xùn)係統,以人生價值為導向,幫助每一位六力教師自發前行,在工作崗位上踐行教育使命。讓每一個平凡的教師在六力都(dōu)能創造出非凡的“業績”,實現自我價值。

做一(yī)名積(jī)極進取的(de)六力(lì)教師,在六(liù)力學校(xiào),收獲無限(xiàn)可能。
安全教育居安思危,防患未然
“安全”是學校一切活動的根本。本次安全(quán)培訓中(zhōng),全體教職(zhí)工們不僅學到了實用的用電安全知識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全意識,為進(jìn)一(yī)步保障校園安(ān)全起到了良好的促進作用。
做一名有安全意(yì)識六力教師(shī),在校園中傳播安全知識,在日常教學中提升學生的生存力。
教師們的“開學第一課”在陣(zhèn)陣掌聲中,圓(yuán)滿(mǎn)落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質(zhì)教師團隊的需要。

本(běn)次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵(miàn),從多個維度提高了教師(shī)的課堂教(jiāo)學能力(lì)和管理水平,為助力教師成為全麵發展的(de)“六力雙師”提供了有力支(zhī)持。
六力學(xué)校致力於培(péi)養高素(sù)質教師,以助力學生發(fā)展,始終堅(jiān)持全麵貫徹黨的教育(yù)方針,落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞全(quán)麵發展的社會主義建設者和接班人。
六力基因傳承生(shēng)命教(jiāo)育
思維教學撬(qiào)動能力提升
師德師(shī)風浸潤學生心靈
特(tè)色管理體係造就人才支撐
期待各位六力(lì)教師
懷揣著教育初心
不斷提升自己的執教水平
以更優質的教(jiāo)育教(jiāo)學(xué)和班級管理(lǐ)
開拓更廣闊的空間
讓學(xué)生在(zài)校園(yuán)中可以有無限可能
新學期
師(shī)生一起成長
在六力學校大有可為(wéi),大有作為