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啟程!多方賦能(néng)六(liù)力教師,助力師生同行共成長(zhǎng)

2023-09-12 admin 109749

相同的信念

相同(tóng)的理想

一群來自五湖四海的人

在六力校園相聚

一(yī)次關(guān)於教師的成長之旅

已經悄悄啟程……


在(zài)這次成長之旅中,六力學校圍繞“新教師(shī)訓練營、教育教學基本功、班主(zhǔ)任培訓 、管理團隊培訓”等(děng)主題,開展(zhǎn)了豐富的培訓課程。


教師不僅是教學者,也是學生的教(jiāo)育者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課(kè)堂(táng)管理方式,用更多形式來呈現課(kè)程,為(wéi)學生創造更多(duō)成長(zhǎng)機會,促進學生全方麵發(fā)展。


弦歌不輟,薪(xīn)火相(xiàng)傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師。在成為一名六力(lì)教師之前,他們需要經過這(zhè)些考驗……

初識六力學校,了解(jiě)辦學(xué)理念、特色教育教學。知來路(lù),明去路。培訓(xùn)講(jiǎng)師深(shēn)度(dù)剖析學校“內核”,為新教師注入六力文化基因。


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初聞工具思維,給新教師帶來一次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用(yòng)工具(jù)思維,來(lái)高效解決(jué)實際中的工作問題。


管理工具——項目(mù)製工作法,可以幫助(zhù)教(jiāo)師自(zì)主高效地解決複雜問題。

思維工具——元係統工作法之23541思維(wéi),可以幫助教師分析問題、梳(shū)理問題。

教育工具——生命(mìng)動力係統建設原理,依托其理論可指導教師培養學生照顧自(zì)己人生的能力。

三通工程——幫助教師明晰溝通(tōng)對象,學會多方溝通。


培訓講師將理論與實(shí)際相結合,為新教師注入六力思維能(néng)量。

初遇自我探究,新教師(shī)在講師的指導下嚐試運(yùn)用理解六層次與人生拓(tuò)撲圖,深入探索(suǒ)自我成長目標。培訓講師(shī)現場督導(dǎo),將新教師引入探尋自我之路。

新課(kè)標解讀,賦能新學期

新(xīn)課標(biāo)是學校教育教(jiāo)學的重(chóng)要指導性文(wén)件。在講(jiǎng)師的帶領下,教(jiāo)師們認真學習,積極討論,明確新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新(xīn)課(kè)標(biāo)有了更加全麵、深刻的認識。

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新課標解讀為教師落實學科核心素養,紮實(shí)推進課堂教(jiāo)學輸入動力源泉。

教師訓練營,實踐促提升


從站上講台,到站穩講台,離不開(kāi)教學實(shí)踐。


為期4天的實訓營,幫助新教師靈活使用元係統思(sī)維(wéi)、項目化教學理(lǐ)論、創新方法論。在訓練營(yíng)中,教師們組成小(xiǎo)組,共研課(kè)題。


教師們結合學校的元係統教學(xué)與項目化(huà)教學理(lǐ)念,團結協作共同完成課程的組織架構、課題研發計劃。

在分享與(yǔ)交流中,教師們共同收獲能力的提升。

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實訓營知行(háng)合一,賦(fù)能教師(shī)成長,為新教師的教學(xué)設(shè)計(jì)注入六力(lì)特色。


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破冰活動,快樂(lè)同行

相同的夢想讓91香蕉视频相遇

歡迎加入六力大家庭

讓91香蕉视频一(yī)起在這裏踐行教育初心


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經過校(xiào)園文化與思維方式的洗禮,新教師正式成為六(liù)力教(jiāo)師,成為建設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員(yuán)。

落紅有情,化泥護花

教(jiāo)師幹部(bù)團隊建設

潛心育人,靜待(dài)花(huā)開。學校在注重學生成(chéng)長的(de)同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃(huá)、識人、用人、育人、人才梯隊,五(wǔ)個方麵為教師幹(gàn)部詳細講解團隊管(guǎn)理中的各項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養(yǎng)優秀教師、提升團隊活力。


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夯實教師幹部的管理(lǐ)基本功,有助(zhù)於(yú)建設教師(shī)團隊人才梯隊。


在培訓中,講師(shī)用(yòng)整體與部分的關係為(wéi)教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力的(de)作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師(shī)還分(fèn)享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升目標規劃與組(zǔ)織的效率。

本次培訓由淺入深,為教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提供了(le)新的思路。


團結協作,增強連接


在日(rì)常的教學管理中,少(shǎo)不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首先(xiān)在課程中講解了“基於目標溝通”與“基於互惠互(hù)利溝通”的異(yì)同,旨在幫(bāng)助教師幹部清晰了溝通的語言技巧(qiǎo)。

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除語言技巧外,六(liù)力學校的元係統工作法、項目(mù)製工作法(fǎ)在團隊中的(de)落地實施,讓教師間的合作與溝通更加高效。


通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進教學(xué)工作高質量開展(zhǎn)。


建設標準化,提高工作效率(lǜ)


授(shòu)課過程中,講師根據培訓要(yào)求,詳細講述了如何運用標準化管(guǎn)理讓(ràng)學校(xiào)的各部門工作高效(xiào)運行、三大標準化(huà)*建設的原則等內容。三大標準化是學校的特色管理(lǐ)方式之一。三大標準(zhǔn)化明確分工,讓每(měi)一位(wèi)教師都各有所職(zhí),規範的標準化也(yě)提高了教師日常(cháng)教育教學和教研的(de)效率。(三大(dà)標準化(huà):業務標準化、訓練標準化、輔導(dǎo)標準化。)


參訓教師專心(xīn)聽講、認(rèn)真記(jì)錄,積極發言與講師進行互動交流,培訓效果良好。做一名(míng)管理(lǐ)優秀的六(liù)力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊。


 愛責並擔,聯通各方

『班級管(guǎn)理(lǐ)·成為怎樣(yàng)的管理(lǐ)者』

班主任教師是班級係統的主要建設者之一。講師從班級係統建設入手,詳細介紹了班主任管理班級(jí)的五個“小妙(miào)招”——五大主題助力班主任成長及班級管理(lǐ)。


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班主任教師可以運用班(bān)級(jí)公約、主題班會(huì)等方式來高效、有效地管理班級。


班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力係統建設原理為(wéi)依據,結合優二(èr)代方案,讓每(měi)個孩子都能呈(chéng)現屬於自己的生命色彩。孩子的成長,離不(bú)開學校教育與家庭教育,班主任教(jiāo)師(shī)也應當成為家校溝通的橋梁,家校合力,共(gòng)育(yù)未來。


班主任的家校溝通的職責

 師師通  

1.與副班主任溝通班級及學生情況。

2. 與各科老師(shī)溝通。

 師生通 

1. 一對一(yī)溝通。

2. 優二代方案及綜評。

3. 班會(huì)。

4. 三通工程月(yuè)溝通(tōng)表。

 家校(xiào)通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一對一(yī)溝(gōu)通。

3. 家(jiā)長會。

 生生通(tōng)  

1.項目化活(huó)動。

2.點評活動。

3. 一對(duì)一溝通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家(jiā)長優化營(yíng),全員參與100%全(quán)覆蓋(gài)。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。


進德(dé)修業,將以及時

沒有規矩不成方圓,規章製度常學(xué)常新。在講(jiǎng)師的帶領下,教師們詳細學習了教(jiāo)師守則、考勤管理製度、績效管理製度(dù)等。通過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常行為規範有了進一步的認知。做一名嚴於律己的六力教(jiāo)師,在學校開拓一片屬於自己的天地。


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教學基本功是教師在教學工(gōng)作中取得成效的關鍵。時代發(fā)展,教育方式也在不斷(duàn)地迭代(dài)更新。


六力學校教研團隊緊扣時代脈搏,依(yī)據近期的教育方針(zhēn)與政策,從“板書書寫(xiě)、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵,在(zài)講解與交流中,幫助教師全麵(miàn)提升教學基本功。何以播教?師氏有職(zhí)。教師們與時俱進的教學方式更有助於學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講(jiǎng)台上書寫屬於自己的灼灼芳華!


師德師風學無(wú)常(cháng)師,惟德所(suǒ)在

博學正言,師德正行。培養高素質教師隊(duì)伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學校組織教師們(men)一起學習職業準則與(yǔ)師德師風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律己,做一名踐行良好師德師風的合格教師。


師(shī)德師風學習清單(dān)

《廉潔自律管理製度》

《師德師風與安全培訓(xùn)》

《天津市中小學教育懲(chéng)戒規則實(shí)施細則(試行(háng) )》

《新時代中小學教師職業行為十項準則》

《中小學教師違(wéi)反職業(yè)道德行為處理(lǐ)辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓》

《2022-2023學年師德師風(fēng)競賽》


師(shī)澤如光,雖微致遠。在(zài)教學過(guò)程中,教師的師風師德也能外化為(wéi)良好的品格,潛移默化地影響學生。

做一名(míng)奮發(fā)有為(wéi)、德才兼備(bèi)的六力教師,修己達人,不僅在學(xué)習上引導學生,也在生活中帶動學生。


用心換心以心之名,得人之誠

學校見證每一(yī)位教師的努力,教師的每一份價值也會被記錄。學校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵(lì)機製及培訓係統,以人生價值為導向,幫助每一位(wèi)六力教師自發(fā)前行,在(zài)工作崗位(wèi)上踐(jiàn)行教育使命。讓每一個平凡的教(jiāo)師在六(liù)力都(dōu)能創造(zào)出(chū)非凡的“業績”,實(shí)現自(zì)我價值。

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做一名積極進取的(de)六力教師,在六力學校,收獲無限可能。


安(ān)全教育居安思危,防患未然

“安全”是學校一(yī)切活動的根本。本次安全培訓中,全(quán)體教職(zhí)工們不僅學到(dào)了(le)實用的用電安全知識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全意識,為進一步保障校園安全起到了(le)良好的促進作用。


做一名有安全意(yì)識六力教師,在校園中傳(chuán)播安全(quán)知識,在日常教學中提(tí)升學生的生存力。


教(jiāo)師們的“開學(xué)第一課”在(zài)陣陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質教師(shī)團隊的需要。

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本次教師培訓涉及(jí)教師團隊管(guǎn)理、校園(yuán)文(wén)化、教育教學等多個方麵,從多個(gè)維(wéi)度提高了教師(shī)的課(kè)堂教學能力和管理水平,為助力教師成為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持。


六力學校致力於培養高素質教師,以助力學生(shēng)發展(zhǎn),始終堅持全麵貫徹黨的教(jiāo)育方針,落(luò)實(shí)立德樹人根本任務,培養德智體美勞(láo)全麵發展的社會主義建設者和接班人。





六(liù)力基因傳承生命教育

思維教學撬動能力提升

師德師風(fēng)浸(jìn)潤學生(shēng)心(xīn)靈

特色管理體係造(zào)就人(rén)才支撐


期待各位六力教師

懷揣著教(jiāo)育初心

不斷提升自(zì)己的執教水平

以更優質的教育教(jiāo)學和(hé)班級管理

開拓更廣闊的空間(jiān)

讓學生在校園中可以有無限可能


新(xīn)學(xué)期

師生一起成長

在六力學校大有可為,大有作為



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