相(xiàng)同的信念
相同的理想
一群來自五湖(hú)四海的人
在(zài)六力校園相聚
一次關於教(jiāo)師的成長之旅
已經悄悄啟程……
在這次成長之旅中,六力學校圍繞“新教師訓練營、教育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主(zhǔ)題(tí),開展了豐富的培訓課程。
教師不僅是教學者,也(yě)是學生的教育(yù)者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓(xùn)在提升教師能(néng)力的(de)同時,也啟發教師創新課堂管理方式,用(yòng)更(gèng)多形式來呈(chéng)現課程,為學生創造更多成長機會,促進學(xué)生全方麵發展。
弦(xián)歌不輟(chuò),薪(xīn)火相傳
抓住夏天(tiān)的尾巴,六力(lì)校園迎來了一批“新生代”教師。在成為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……
初識六力學(xué)校,了(le)解辦學理念、特色教育教學。知來路(lù),明去路。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新(xīn)教師注(zhù)入六(liù)力文化基因。

初聞工(gōng)具思維,給新教師(shī)帶(dài)來一次關於工作的啟發(fā)。工欲善其事,必先(xiān)利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效解決(jué)實(shí)際中的工作(zuò)問題。
管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主高效地解決複雜問題。
思維工具——元係統工作法之23541思維,可(kě)以(yǐ)幫助教師分析(xī)問(wèn)題、梳理問題。
教育(yù)工具——生命動力(lì)係統建設原理,依托其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。
三通工程——幫助教師明(míng)晰溝通對象,學會多方溝通。
培訓講師將理論與實際相結合,為新(xīn)教師注入六力思維能量。
初遇(yù)自我探(tàn)究,新教師在講師的指導下嚐(cháng)試運用理解(jiě)六層次與人生拓撲圖,深入探索自我成長目標。培訓講師現場督導,將新教師引入探(tàn)尋(xún)自我之(zhī)路。
新課標解讀,賦能(néng)新學期
新課標是學校教育教學(xué)的重要指導性文件。在講師的帶領下,教師(shī)們認真學習,積極討論,明確新課標(biāo)中(zhōng)對(duì)教學思想、教學(xué)內容、教學方法所提出的要求和指導。學無(wú)涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的認(rèn)識。

新課(kè)標解讀為教師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學(xué)輸入動力源泉。
教師訓練營,實踐促提(tí)升
從站上講台,到站穩講(jiǎng)台,離不開教學實踐。
為期4天的實訓營,幫助(zhù)新教師靈活使用元係統思(sī)維、項目化教學理論、創(chuàng)新方法論。在訓練營中(zhōng),教師們組成(chéng)小(xiǎo)組,共研課(kè)題。
教師們結合學校的元係統教學與項目化教(jiāo)學理念,團結協(xié)作共同完成課程的組織架構、課題研發(fā)計劃。
在(zài)分享與交流中,教師們共同收獲能力的提升。

實訓營(yíng)知行合一,賦能教師成長(zhǎng),為新教師的教學設計注入六力特色。

破冰活動,快樂同行
相同的夢想讓我(wǒ)們相遇
歡迎加入六力大家庭
讓91香蕉视频一起在這裏踐行教育(yù)初心

經過校園文化與思維方式的洗禮,新教師正式成為(wéi)六力教師,成為建設六力學校與民族未來隊伍中的(de)光榮一員。
落紅(hóng)有情,化泥護花
教師幹部(bù)團隊建設
潛心育(yù)人,靜待花開。學校在注重學生成長的同時,也注(zhù)重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個(gè)方麵為教師幹部詳(xiáng)細講解團隊管理中(zhōng)的各項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養優秀(xiù)教(jiāo)師、提升團隊活力。

夯實教師幹部的管理基本功,有助於建設教師團隊人才梯隊。
在培訓中,講師用整體與(yǔ)部分的關係為教師幹部剖(pōu)析目標管理對(duì)激發(fā)自身潛力的作用。將學校的教學組織目標分解到(dào)每個教(jiāo)師,每個(gè)教(jiāo)師都是支持學校發展的組織。講師(shī)還分享了目標分解(jiě)工具,來幫助(zhù)教(jiāo)師幹部提升目標規劃與組織的效率。
本次培訓由淺入深,為(wéi)教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提供了新的思路。
團結(jié)協作,增(zēng)強連接
在(zài)日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有(yǒu)獨特的創新(xīn)溝通法。講(jiǎng)師首先在課程中講解了“基於目標溝通”與“基於互惠互利溝通”的異同,旨在(zài)幫助教師幹部清晰了溝通的語言技巧。

除語言技巧外(wài),六力學校的元係統工(gōng)作法、項目(mù)製工作法在團隊中的落地實施,讓教師間的(de)合作與溝通更(gèng)加高效。
通過培訓提升教師(shī)幹部的溝通與合作能(néng)力,有利於推進教學工作高質(zhì)量開展。
建設標準化,提高工作效率
授課過程中,講師根據培訓(xùn)要求,詳細講述了如何(hé)運用標準化管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的(de)原則等內容。三大標準化是學校的特色管理方式之一。三大標(biāo)準化明確分工,讓每一位教師都各有所職,規範(fàn)的標準化也提高了教師日常教育教學和教研的(de)效率。(三大(dà)標準化:業務標準化(huà)、訓練標準化、輔導標準化。)
參訓教師專心聽講、認(rèn)真記錄(lù),積極(jí)發言與講師進行互動交流,培訓效果良好。做一名管理優秀的六力教師幹(gàn)部,助力學校建設高效率、高素質教師(shī)團隊。
愛責並擔,聯通(tōng)各方
『班級管理·成為怎樣的管(guǎn)理者』
班主任教師是班級係(xì)統的主要建設者之一。講師從班級係統建設入手,詳細介紹了班主任管理班級的五個“小妙招(zhāo)”——五大主題助力班主任成長及(jí)班級管理。

班(bān)主任教師可以運用班級(jí)公約、主題班會等方式來高(gāo)效、有效地管理班級。
班主任(rèn)教師應當發現每(měi)個(gè)孩子的閃(shǎn)光點,以生命動力係統建設原理(lǐ)為依據,結合優二代(dài)方案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的成長,離不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為(wéi)家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。
班主任的(de)家校溝通的職責
師師(shī)通
1.與副班主任溝通班級及(jí)學生情況。
2. 與各科老(lǎo)師溝通。
師生通
1. 一對一溝通(tōng)。
2. 優二代方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通工程月溝通表。
家校通
1.活動家打卡及積分統計。
2. 一對一溝通。
3. 家長(zhǎng)會。
生生通
1.項目化活動(dòng)。
2.點評活動(dòng)。
3. 一對一溝(gōu)通。
親(qīn)子通
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優化營,全員參與100%全覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔、心育主題班會。
做一名獨具慧眼、聯(lián)通家校的六(liù)力教師,以愛(ài)為底色,把班集體打造成學習的樂園。
進德修業,將以及時
沒有規矩不成方圓,規章製度常學常(cháng)新。在講師的帶領下(xià),教師們詳細學習了教(jiāo)師守則、考勤管理製度、績效管理製度等(děng)。通(tōng)過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的(de)日常行為規範有了進一步的認知。做(zuò)一名(míng)嚴於律己的六力教師,在學校開拓一片(piàn)屬於自己(jǐ)的天地(dì)。

教學(xué)基本功是教師在教學工作中取得(dé)成效的關鍵。時代發展,教育方式(shì)也在不斷地迭代(dài)更新。
六力學(xué)校教研團隊緊扣時代脈搏,依據近期的教育方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織(zhī)教學”四(sì)個方麵入(rù)手(shǒu),由(yóu)點成麵,在講解與交流中,幫(bāng)助教師全麵提升教學基本功。何以(yǐ)播教?師氏有職。教師們與(yǔ)時俱進的(de)教學方式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基(jī)本功紮實的六力教師,腳(jiǎo)踏實地,提燈引路,在三尺講(jiǎng)台上書寫屬於(yú)自己的灼灼芳(fāng)華!
師德師(shī)風學無常師,惟德所在
博學正言,師德正(zhèng)行。培養高(gāo)素質教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學校組織教師們一起學習職(zhí)業準則與師德師風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律己,做一名踐行(háng)良好師德師風的合格教師。
師德師風學(xué)習清(qīng)單
《廉潔自律管理製(zhì)度》
《師德師風與安全培訓(xùn)》
《天津市中小學教育懲(chéng)戒規則實施細則(試行 )》
《新時代中小學教師職業行為十項準(zhǔn)則》
《中小學教師違反(fǎn)職業道德行為處理辦法》
《2023-2024學年教師師風師德培訓》
《2022-2023學年師德(dé)師風競賽》
師澤如光,雖微致遠。在教學過(guò)程中,教師的師風師德也能外化為良(liáng)好(hǎo)的品格,潛移默(mò)化地(dì)影響學生。
做一名奮(fèn)發有為、德才兼備的六力教師,修己(jǐ)達人,不僅在學習上引導學生,也在生活中帶動學生。
用心換心以心之名(míng),得人(rén)之誠
學校見證每一位教師(shī)的努(nǔ)力,教師的每一份價值(zhí)也會被記錄。學校根據教師(shī)的成長需求,不斷完善(shàn)的激(jī)勵機製及培訓係統,以人生價(jià)值為(wéi)導向,幫助每一位六力教師自(zì)發前行,在工(gōng)作崗位上踐行教育使命。讓每(měi)一(yī)個平凡的教師在六力都能創造出非凡(fán)的“業績”,實現自我價值。

做一名積(jī)極進取的六(liù)力教(jiāo)師,在六力學校,收獲無限可能。
安全教育居安思危,防(fáng)患未然
“安全”是學校一切(qiē)活動的根本(běn)。本(běn)次安(ān)全培訓中,全體教職工們不僅學到了實用的(de)用電安全知識,還(hái)學習了防詐騙等相關知識(shí)。培訓增強了大家的安全意識,為進一步保障(zhàng)校(xiào)園安全起到了良好的促(cù)進作用。
做一名有安全(quán)意識六力教師,在校園中傳播安全知識,在(zài)日常教學中提升學生的生(shēng)存(cún)力。
教師們的“開學第一課”在陣陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是(shì)教師突(tū)破自我的(de)途(tú)徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要(yào)。

本次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文(wén)化、教育教學等多個(gè)方麵,從多個維度(dù)提高了教師的課堂教學能力和管(guǎn)理水平,為助力教(jiāo)師成(chéng)為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持。
六力學校致力於培養高素質教師,以助力學生發展,始終堅持全麵貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任(rèn)務,培養德(dé)智(zhì)體美勞(láo)全麵發(fā)展的社會主義建設者和接(jiē)班人。
六力基因傳承生命教育
思維教學撬動能(néng)力提升
師德師風浸(jìn)潤學生心靈
特(tè)色(sè)管理體係造就人(rén)才支(zhī)撐
期待各位六力教師
懷揣著教育初(chū)心
不斷提升自己的執教水平
以更優質的教育(yù)教學和班級管理
開拓更廣闊的空間
讓學生在校園中可以有無限可能
新學期(qī)
師生一起成(chéng)長(zhǎng)
在六力(lì)學校大(dà)有(yǒu)可為,大有作(zuò)為