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啟程!多方賦能六力教師,助力(lì)師生同行共(gòng)成(chéng)長

2023-09-12 admin 96801

相同的信念

相(xiàng)同的理想

一(yī)群來(lái)自五(wǔ)湖四海的人

在六(liù)力校園相聚

一(yī)次關於教師的成長之旅

已經悄悄(qiāo)啟程……


在這(zhè)次成長(zhǎng)之旅中,六力學(xué)校圍繞“新教師訓練營、教育教學基本功、班主任(rèn)培訓 、管理團隊培訓(xùn)”等主題,開展了豐富(fù)的培訓課程。


教師不僅是教學者(zhě),也是學生的(de)教育者、生活的(de)導師(shī)和道德的引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管(guǎn)理方式,用更多形式來呈現課程,為學生創造更多成(chéng)長機會,促進學生全方麵發(fā)展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴(bā),六力校園迎來了一批“新生代”教師。在成為一名六力教師之前,他們需要(yào)經過這些考驗……

初識(shí)六力學校,了解辦(bàn)學理(lǐ)念、特色教育教學。知來路,明去路。培訓講(jiǎng)師深度剖析學校(xiào)“內核”,為新教師注入(rù)六力文化基因(yīn)。


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初聞工具思維,給新(xīn)教師帶來一次關於工(gōng)作的啟(qǐ)發。工欲善(shàn)其事,必先利其器(qì)。六力學校鼓勵教師使用工具(jù)思維,來高(gāo)效(xiào)解決實際中的工作問題。


管理(lǐ)工具——項目製工作法,可(kě)以幫助教師自主高效地解決複雜問題。

思維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫助教師分析問題(tí)、梳理問題。

教育工(gōng)具——生(shēng)命動力係統建設原理(lǐ),依(yī)托其理論可指導教師培養學生照顧自己(jǐ)人生的能力。

三通工程(chéng)——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝通。


培訓講師將理論與實際(jì)相結合,為新教師注入六力思維能量。

初遇自我探究,新教師在講師的指導下嚐試(shì)運用理解六層次與人生拓撲圖,深入探索自我成長目(mù)標。培訓講師現場督導,將新教師(shī)引入探尋自我之路。

新課標解讀,賦(fù)能新學期

新課標是學校教育教學的重要指導性文件。在講師的帶領下,教師們認真(zhēn)學習,積極討論,明確新課標中對教學思想、教(jiāo)學(xué)內容、教學方法所提(tí)出(chū)的要求和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的(de)認識。

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新課標解讀為教師落實學科核(hé)心素養,紮實推進課堂教學輸入動力(lì)源泉。

教師訓練營,實踐促提升


從站上講台(tái),到站穩講台,離不開教學實踐。


為期(qī)4天的實訓營(yíng),幫助新教師靈活使用元係統思維、項目化教學理論、創新方(fāng)法(fǎ)論。在訓練營中,教師們組(zǔ)成(chéng)小組(zǔ),共研課題。


教師們結合學校的(de)元係統教學與項目化教學理念,團(tuán)結協作共同(tóng)完成課程的組織架(jià)構、課題研發計劃。

在分享與交流中(zhōng),教師們共同收獲能力的提升。

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實訓營知行(háng)合一,賦能教師成長(zhǎng),為新教師的教學設計(jì)注入六(liù)力特色。


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破冰活動,快(kuài)樂同行

相同(tóng)的夢想讓91香蕉视频相遇

歡迎加入六力大家庭(tíng)

讓(ràng)91香蕉视频一(yī)起在這裏踐行教育初心


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經過校園文化與思維方式的洗禮,新教師(shī)正式(shì)成為六力教師,成為建設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。

落紅有情(qíng),化泥(ní)護花

教師幹部團隊建設

潛心育人,靜待花開。學校在注重學生成長的同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從(cóng)成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方(fāng)麵為教師(shī)幹部詳細講解(jiě)團(tuán)隊管理(lǐ)中的各(gè)項細則,幫助教(jiāo)師幹部發現優秀教師、培養優秀教師、提升團隊活力。


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夯實教師幹部的管理基本(běn)功,有助於建設教(jiāo)師團隊人(rén)才梯隊。


在培訓中,講師用整體與部分的關係(xì)為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力的作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師還分享了目標分解工具,來幫助教(jiāo)師幹(gàn)部提升目標規劃與組織的效率。

本次培訓由(yóu)淺入深,為(wéi)教師實現自己(jǐ)的月(yuè)度工作目標、年度工作目標以及成長目(mù)標,提供(gòng)了新的思路。


團(tuán)結協作,增強連接


在(zài)日(rì)常的(de)教學(xué)管理中,少不了溝通與(yǔ)合作。團隊合作,溝(gōu)通是關鍵,六力學校有獨特的創新(xīn)溝通法。講師首先在課程中講解了“基於目標溝(gōu)通”與(yǔ)“基於互惠互利溝通(tōng)”的異(yì)同,旨在幫(bāng)助教師幹部清晰了溝(gōu)通的(de)語言技巧。

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除語(yǔ)言技巧外(wài),六力學校的元(yuán)係統工(gōng)作法、項(xiàng)目製工作法在團隊中的落(luò)地實施,讓教師間的合作與溝通更加高效。


通過(guò)培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進教學工作高質量開展。


建設標準化,提(tí)高工作效率


授課過程中,講師根(gēn)據培訓要求,詳細講述了如何運用標準化管理讓學校的各部(bù)門工作高效運行、三大標準化*建設的原則(zé)等內容。三大標準化是學校的特色(sè)管理方式之一。三大標準化明確分工,讓每一位教師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育教學和教(jiāo)研的效率。(三大標準化:業務標準化、訓練標(biāo)準化、輔導標準化。)


參訓教師專心(xīn)聽講、認真記錄,積極發言與(yǔ)講(jiǎng)師進行互動交流(liú),培訓效果良(liáng)好。做一名管(guǎn)理優秀的六(liù)力教(jiāo)師幹部,助力學校建設高效率、高(gāo)素質教師團隊。


 愛(ài)責並(bìng)擔,聯通各方

『班級管理·成為怎樣的管(guǎn)理者』

班主任教師是班級係統的主要建設(shè)者之一。講師從班(bān)級係統建設入手,詳細介(jiè)紹(shào)了班(bān)主任管理班級的五個“小妙招”——五大主題助力班主任成長及班級管理。


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班主任教師可以運用班級公約、主題班(bān)會等方式來高效、有效地管理(lǐ)班級。


班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力(lì)係統(tǒng)建設原理為依據,結合優二代方案,讓每個孩(hái)子都能呈現(xiàn)屬於自己的生命(mìng)色彩(cǎi)。孩子的成長,離不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為家校溝(gōu)通的橋(qiáo)梁,家校合力,共育未來。


班主任的家校溝通的職責

 師師通  

1.與副班主任(rèn)溝通班級及學生情況(kuàng)。

2. 與各科(kē)老師(shī)溝通。

 師生通 

1. 一(yī)對(duì)一溝通。

2. 優二代方案及綜評(píng)。

3. 班(bān)會。

4. 三通工程月溝通表。

 家校通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一對一溝通。

3. 家長會。

 生生通  

1.項目化活(huó)動。

2.點評活動。

3. 一對一溝通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家長優化營,全(quán)員參與(yǔ)100%全覆蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育(yù)主題班(bān)會。

做(zuò)一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。


進德修業,將以及時

沒有規矩不成方圓,規章製(zhì)度常學常新(xīn)。在講師的帶領下,教師們詳細學習了教師守則、考勤管理製(zhì)度、績效管理製度等。通過對學校規(guī)章製度的(de)詳細(xì)解析,幫助教師對學校最新的日常(cháng)行為規範有了進一步的(de)認知。做一名嚴於律己的六力教師,在學校開拓(tuò)一片屬於自(zì)己的天(tiān)地。


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教學基本功(gōng)是教師在教學工作中取得(dé)成效的關鍵。時代發展,教育方式也在不斷地迭代更新。


六力學校(xiào)教研團隊緊扣時(shí)代脈搏,依據近期的教(jiāo)育(yù)方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方(fāng)麵入(rù)手,由點成(chéng)麵,在講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與時俱進的(de)教學方(fāng)式更有助(zhù)於學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的(de)六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書寫屬於自己的灼灼芳華!


師德師風學無常(cháng)師,惟德所在

博學正言(yán),師德正行。培養高素質教(jiāo)師隊伍,加強師德師風建(jiàn)設也(yě)是關鍵之一(yī)。學校組織教師們一起學習(xí)職業準則與師德師風的相(xiàng)關條款,時刻警(jǐng)醒各位教師嚴於律(lǜ)己,做一名踐行良好(hǎo)師德師風的合格教師。


師德師風學習清單

《廉潔自律(lǜ)管理製度》

《師德(dé)師風與(yǔ)安全培訓》

《天津市中小學(xué)教育懲戒規則實(shí)施細則(試行 )》

《新時代(dài)中小學教師職業行為十(shí)項準則》

《中(zhōng)小學教師違(wéi)反職(zhí)業道德行為處理辦法》

《2023-2024學年教師(shī)師風師德培訓》

《2022-2023學年師(shī)德師風競賽》


師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教(jiāo)師的師風師德也能外化為良好的品(pǐn)格(gé),潛移默化地(dì)影(yǐng)響學生。

做一名奮發有為、德才兼備的六力教師,修(xiū)己(jǐ)達人,不僅在學習上引導學(xué)生,也(yě)在生活中(zhōng)帶動學生。


用心換心以心之名,得人之誠(chéng)

學校見證每(měi)一位教師的努力,教師的每一(yī)份價值也會被記錄。學校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及培(péi)訓係統,以人(rén)生價值為導向,幫助每一位六力教師自發前行,在工作崗位上(shàng)踐(jiàn)行教育使命。讓每一個平凡的教師在六力都能創造出非凡的(de)“業績”,實現自我價值(zhí)。

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做一名積極進取的六力教師,在六力學校,收獲無限可(kě)能。


安全教育居安思危,防患未然

“安全”是(shì)學校一切活(huó)動的根本。本次安全培訓中,全體教職工們不僅(jǐn)學到了實用的用電安全知識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓增(zēng)強了大家的安全意識,為進一步(bù)保障校園安全起到了良好的促(cù)進作用。


做一(yī)名有安全意(yì)識六力教師,在校園中傳播(bō)安全知(zhī)識,在日常教學中提升學生的生存力。


教師們的“開學第一課”在陣陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要。

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本次教師培(péi)訓涉及教師團隊管理、校(xiào)園文化、教育教學等多個方(fāng)麵,從多個維度提高了教師的課(kè)堂教學能力和管(guǎn)理水平,為助力教師(shī)成為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持。


六力(lì)學校致力於培養高素(sù)質教師,以助力學生發展,始(shǐ)終堅持全麵貫徹黨的教育方針(zhēn),落實(shí)立德樹人根本任(rèn)務,培養德智(zhì)體美勞全(quán)麵發展的社會主義建設者和接班(bān)人(rén)。





六力基因傳承生命教育

思維教學(xué)撬動(dòng)能力(lì)提升

師德師風浸潤學生心靈

特色管理體係造就人才支撐


期待各位六(liù)力教師

懷揣著(zhe)教育初心

不斷提升(shēng)自己的(de)執教水平(píng)

以更優質的(de)教育教學和班級管理

開拓更廣闊的空間

讓學生(shēng)在校園中可以有無限可能


新學期

師生一起成長

在六力學校大有可為,大有作為



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