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啟程!多方賦能六力(lì)教師,助力師生同行共成長

2023-09-12 admin 112539

相同的信念

相同的理想

一群(qún)來自五湖四海的人

在六力校園相聚

一次關於教(jiāo)師(shī)的成長之旅

已經悄悄啟程……


在這次(cì)成長之旅中,六力學校圍繞“新(xīn)教師訓練營、教育(yù)教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程(chéng)。


教師不僅是教學者(zhě),也是學生的教育者、生活的導師和道(dào)德的(de)引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂(táng)管理方式,用更多形式來呈現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生全方麵發展。


弦(xián)歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎(yíng)來了(le)一批“新生代”教師。在成為一名六力教師之前,他們需要經過這些考驗……

初識六力學校,了解辦學理念、特色教育教學。知來路,明去路。培訓講(jiǎng)師深度剖析(xī)學校(xiào)“內核”,為(wéi)新教師注入六力文化(huà)基因。


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初聞工具思維,給新教(jiāo)師帶來一次關於工作的(de)啟發。工欲善(shàn)其事,必先(xiān)利其器。六力學校鼓勵(lì)教師使用工具思維,來高效解決實(shí)際(jì)中的工作問題。


管理工具——項目製工(gōng)作法,可以幫助教師自主高效地解決複雜問題。

思維工具——元(yuán)係統工作法之23541思(sī)維,可以幫助教(jiāo)師分析問題、梳理問題。

教育工具(jù)——生命動力係統建設原理,依托(tuō)其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。

三通工(gōng)程——幫助教(jiāo)師明晰溝通對象,學會多方溝通。


培訓講師將理論與實際相結合,為新教師注入(rù)六(liù)力思維能量。

初遇自我探究,新教師在講師的指導下嚐試運用(yòng)理解六層次與人生(shēng)拓撲圖,深入(rù)探索自我成長目標(biāo)。培訓講師現場督(dū)導,將新教(jiāo)師引入探尋自我之路。

新課標解讀(dú),賦能新學期

新課標是學校教育教學的重要指導性文件。在講(jiǎng)師的帶領下,教師們認(rèn)真學習,積極討論,明確新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教無境。在(zài)學習討論中,教師(shī)對新(xīn)課標有了更(gèng)加(jiā)全麵、深刻的認識(shí)。

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新課標解讀為(wéi)教師落實學科(kē)核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源泉。

教師訓練營,實踐促提升


從(cóng)站上(shàng)講台(tái),到站穩講台(tái),離不開教學實踐。


為期4天的實訓營,幫助新教師靈活使用(yòng)元係統思維、項目化教學理論、創新方法論(lùn)。在訓練營中,教師們組成小組,共研課題(tí)。


教師們結合學校的元係統教學與項(xiàng)目化教學理(lǐ)念,團結協作共同完成課程的組織架構、課題研發計劃。

在分享與交流中,教師(shī)們共同收獲能力(lì)的提升。

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實(shí)訓營知行合一,賦能教師成長,為新教師(shī)的教學設(shè)計注入六力特色。


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破冰活動,快樂同行

相同(tóng)的夢(mèng)想讓91香蕉视频相遇

歡迎加(jiā)入六力大家庭

讓我(wǒ)們一起在這裏踐行教育初(chū)心


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經過校園文化與思維方(fāng)式的洗禮,新教師正式(shì)成為六力教師,成為建設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。

落紅有情,化泥護(hù)花

教師幹部團隊建設

潛心育人,靜待花開。學校(xiào)在注重學生成長的同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃、識人、用人、育人、人才(cái)梯隊,五個方麵為教師幹部詳(xiáng)細講解團(tuán)隊(duì)管理中的各(gè)項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養優秀教師、提升團隊活力(lì)。


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夯實教師幹部的管(guǎn)理基本功,有助於建設教師團隊人才梯隊。


在培訓中,講師用整體與部分的關係(xì)為教(jiāo)師幹部剖析目標管理對激發(fā)自身潛力(lì)的作用。將學校的教(jiāo)學組織目標分解到每(měi)個教師,每個教師都是支持學(xué)校發展(zhǎn)的組織。講(jiǎng)師還分享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升目標規劃與組織(zhī)的(de)效率。

本(běn)次培訓由(yóu)淺入深,為教(jiāo)師實現自己的月度工作目標、年度工(gōng)作目標以及成長目標,提供了新的思路(lù)。


團結協作,增強連接


在日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首先在課程(chéng)中講解了“基於目標溝通”與“基於(yú)互惠互利溝通”的異同,旨在幫助教師幹部清晰了溝(gōu)通的語(yǔ)言技巧。

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除(chú)語言技巧外(wài),六力學校的元係統工作法、項目製工作法在(zài)團隊(duì)中的落地實施,讓教師(shī)間的合作與溝通更加高效。


通過培訓提升教師幹部的溝通(tōng)與合作(zuò)能力,有利(lì)於推進教學工作高質量開展。


建設標(biāo)準化,提高(gāo)工作效率


授課過(guò)程中,講師根據培訓要求(qiú),詳細講述了如何運用(yòng)標準化管理(lǐ)讓學校的各部門工作高效運(yùn)行、三大標準化*建設的原則等內容。三大標準化是學校的特色管理方式之一(yī)。三大標準化明確分工,讓每一位教師都各有所職,規範的標準化也提高了教(jiāo)師日(rì)常教育教學和教研的效率。(三大標準化:業(yè)務(wù)標準化、訓練標準化、輔導標準化。)


參訓教師專心聽講、認真記錄,積極(jí)發言與(yǔ)講師(shī)進行互動交流,培訓效果良(liáng)好。做一名管理優秀(xiù)的六(liù)力(lì)教師幹部,助力學校建設(shè)高效(xiào)率、高素質教師團隊(duì)。


 愛(ài)責並擔,聯通各方

『班級管理·成(chéng)為怎樣的管理者』

班主任教師是班級係統(tǒng)的主要建設者之一。講師從班級係統(tǒng)建設(shè)入手,詳細介紹了班主任管理班級的(de)五個“小妙招”——五大(dà)主題(tí)助力班主任成長及(jí)班級(jí)管理。


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班主任教師可(kě)以運用(yòng)班級公約、主題(tí)班會等方式來高效、有效地管理班級。


班主任教師應當發現每個孩(hái)子的閃光點,以生命(mìng)動力係統建設原理為依據,結合優二代方(fāng)案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色(sè)彩。孩子的成長,離(lí)不開學校教育與家庭教育,班(bān)主任教師也應當成為家校溝通的橋梁,家校合力,共(gòng)育未來。


班主任的家校溝通的職責

 師師通(tōng)  

1.與副班主任溝通班級及學生(shēng)情況。

2. 與各科老師溝通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代方案及綜評。

3. 班會。

4. 三通工程月溝通表。

 家校通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一對一溝通(tōng)。

3. 家長會。

 生生通(tōng)  

1.項目化活動。

2.點評活動。

3. 一對一溝通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家長(zhǎng)優化(huà)營,全員參與100%全覆蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底(dǐ)色,把班集體打造成學習的樂園。


進德修業,將(jiāng)以及時

沒有規矩(jǔ)不成方圓,規章(zhāng)製度常學(xué)常新。在講師的帶領下,教師們詳細學(xué)習(xí)了教師守則、考勤管理製度、績效管理製度等(děng)。通過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對(duì)學校(xiào)最新的日常行為規範有了(le)進(jìn)一步的認知。做一名嚴於(yú)律己的六力(lì)教師,在學校開拓一片屬(shǔ)於自己的天(tiān)地(dì)。


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教學基本功(gōng)是教師(shī)在教學工作中取得成效的關鍵。時代發展(zhǎn),教育(yù)方式也在不斷地迭代更新。


六力學校教研(yán)團隊緊扣時代脈搏(bó),依(yī)據近期的教育方針(zhēn)與政(zhèng)策,從“板書書寫、教學(xué)設計、教學語(yǔ)言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵(miàn),在講解與交流中,幫助教師(shī)全麵提(tí)升教學基本功。何(hé)以播教?師氏有職。教師們與時俱(jù)進的教學方式更有助於學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提(tí)燈引路,在三尺講台上書寫屬於自己的灼灼(zhuó)芳華!


師(shī)德師風學無常(cháng)師(shī),惟德所在

博學正言,師德正行。培養高素質教師隊(duì)伍,加強師德師風建設也(yě)是關鍵之一。學校組織教師們一起學習職業準則與師德(dé)師風的相關(guān)條款,時刻警醒各位教(jiāo)師嚴於(yú)律己,做一名踐行良好師德師風的合(hé)格教師。


師德師風學(xué)習清單

《廉(lián)潔自律管理製度》

《師德師風與安全培訓(xùn)》

《天津市中小學教育懲戒規則實施細則(試行 )》

《新時代中(zhōng)小學教師職(zhí)業行(háng)為十項準則》

《中小學教師(shī)違反(fǎn)職業道德行(háng)為處理辦法(fǎ)》

《2023-2024學年教師師風師德(dé)培訓(xùn)》

《2022-2023學年師德師風競賽(sài)》


師澤如光,雖微致遠。在教學過(guò)程中,教師的(de)師風師德也能外化(huà)為良好的品格,潛移(yí)默化地影(yǐng)響學生。

做一名奮發有為(wéi)、德才兼(jiān)備的六力教師,修己達人,不僅在學習上引導學生,也在生活中帶動學生。


用心換心以心之名,得人之誠

學校見證每一位教(jiāo)師的努力,教師的每一份價值也會被記錄(lù)。學校根據教師的(de)成長需求,不斷(duàn)完善的激勵機製及培訓係統,以人生價值為導向(xiàng),幫助每一位六力教師自發(fā)前行,在工(gōng)作崗(gǎng)位(wèi)上(shàng)踐行(háng)教育使命。讓每一個平凡的教師在六力都能創造(zào)出非凡的“業績”,實現自我價值。

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做(zuò)一名積極進取的六力教師,在六力學校,收獲無限可能。


安全教育居安思危,防患未然

“安全”是學校一切活動的根本。本次安全(quán)培訓中,全體教職工們不僅學到了實用(yòng)的(de)用電安全(quán)知識,還(hái)學習了防詐騙(piàn)等相關知識。培訓增強了大家的安全意識,為進一步保障校園安全起到(dào)了良(liáng)好的促進作用。


做一(yī)名有安全意識六力教(jiāo)師,在校園中傳播安全知識,在日常教學中提升學生的生存力。


教師們的“開學第一課”在陣陣掌(zhǎng)聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高(gāo)素質教師團隊的需要。

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本次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化(huà)、教育教學等多個方麵,從多個(gè)維度提高了教師的課堂教學能力和管理水平,為助(zhù)力(lì)教師成為(wéi)全麵發展的“六力雙師”提供(gòng)了(le)有力支持。


六力學校致力於培養高素質教師,以助力(lì)學生發展(zhǎn),始(shǐ)終堅持全(quán)麵貫徹黨的教(jiāo)育方針,落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞全麵發展的社會主義建設者和接班人(rén)。





六力基因傳承(chéng)生命教育

思維教學撬動能力提升

師德師風浸潤學生心靈

特色管理體係造就(jiù)人才支撐(chēng)


期待各位六力教師

懷揣著教育初心

不斷提升自己的(de)執教水平

以更優質的教(jiāo)育教學和班級(jí)管理

開拓更廣闊的(de)空間

讓學生在校園(yuán)中可以有無限可能(néng)


新學期

師生一起成長

在六力學校大(dà)有可為,大有作為


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