相同的信念
相同的理想
一群來自五湖四(sì)海的人
在六力校園相聚
一次關於教師的成長之(zhī)旅
已經悄(qiāo)悄啟程……
在這次成長之(zhī)旅中,六力學校圍繞(rào)“新教師訓練營、教育教學基本功、班(bān)主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程。
教師不僅是教學者,也是學生的教育者、生活的導師和道德(dé)的引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟(qǐ)發教師創新課堂管理方(fāng)式,用更多形式來呈現課程,為學生創造更多成長機會,促進學生全方麵發展。
弦歌不輟,薪火相傳(chuán)
抓住夏天的尾巴,六力校園迎來(lái)了一批“新生代”教師。在成為一名六力教師(shī)之前,他們需要(yào)經過這些考驗……
初識(shí)六力學校,了解辦學理念、特色教育教學。知來路,明去路(lù)。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新教師注(zhù)入六力文化基因(yīn)。

初聞(wén)工具思維,給新教師(shī)帶來一次關於工(gōng)作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效解決(jué)實際中的工作問(wèn)題。
管理工具——項目製工(gōng)作法,可以幫助教師自主高效地(dì)解(jiě)決複(fù)雜問題。
思維工具——元係(xì)統工作法之23541思維,可以幫助教師分析問題、梳理問題。
教育工具——生命動力係統建設原理,依托其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。
三通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方(fāng)溝通。
培訓講師將理論與實際相結合,為(wéi)新教師注入(rù)六力思維能量。
初遇自我探(tàn)究(jiū),新教師在講師的指導下(xià)嚐試(shì)運用(yòng)理解六層次(cì)與人(rén)生拓撲圖,深入探索自我成長目(mù)標。培訓(xùn)講師現(xiàn)場督導,將新教師引入探尋自我之路。
新課(kè)標(biāo)解讀,賦能新學期
新課標(biāo)是學校教育教學的重(chóng)要指導性(xìng)文件。在講師的帶領下,教師們認真學習,積極討論,明確(què)新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加全麵、深刻的(de)認識。

新課標解讀為教師落(luò)實學科核心素養,紮實推(tuī)進課堂教學輸入動力(lì)源泉。
教師訓練營,實踐促提升
從(cóng)站上講台,到站穩講台,離不開教學實踐。
為期4天的實訓營,幫助新(xīn)教師靈活使用元係統思維、項目化教學理論、創新方法論。在訓練營中,教師們組成小(xiǎo)組,共研課題(tí)。
教師們結合學校(xiào)的(de)元係統教學與項目化教學理念,團結(jié)協(xié)作共同完成課(kè)程的組織架構、課題研發計(jì)劃。
在分(fèn)享與交流(liú)中,教師們共同收獲(huò)能(néng)力的提升。

實訓營知行合一,賦能(néng)教(jiāo)師成長,為新教師的教學設計注入六力特色。

破冰活動,快樂同行
相同的夢想讓91香蕉视频相遇
歡迎加入六力大家庭(tíng)
讓91香蕉视频一(yī)起在這裏踐行(háng)教育初心

經過校園文化(huà)與(yǔ)思維方式(shì)的洗禮,新教師正式成為六力教師,成為建設(shè)六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。
落紅有情,化泥護花
教師幹(gàn)部團隊建設
潛心育人,靜待花開。學校在注重學生成長(zhǎng)的同時,也注重對於教師的(de)培(péi)養。在培訓中,講師從成長規劃、識(shí)人、用人(rén)、育人、人(rén)才梯隊,五個方麵為教師幹(gàn)部(bù)詳細講解團(tuán)隊管理中的各項(xiàng)細則,幫助教師幹部(bù)發現(xiàn)優秀(xiù)教師、培(péi)養優秀教師、提升(shēng)團隊(duì)活力。

夯實教師幹部的管理基本功,有(yǒu)助於建設教師團隊人才梯隊。
在培訓中,講師用整體與部分的關(guān)係為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力的作用。將學校的教學組(zǔ)織目標(biāo)分解到每個教師(shī),每個教師都是(shì)支持(chí)學校發展的組(zǔ)織。講師還分享了目標分解工(gōng)具(jù),來幫助教師(shī)幹部提升目標規劃與組織的效率。
本次培訓由淺入深,為(wéi)教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以(yǐ)及成長目標,提供了新的思路。
團結協作(zuò),增強連接
在日常的教學管理(lǐ)中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力(lì)學校有獨特的創新溝(gōu)通法。講師首先在(zài)課(kè)程中講解了“基於目標溝通”與“基於互惠互利溝通”的異同,旨在(zài)幫助教師幹部清(qīng)晰了溝通的語言技巧。

除語言技巧外,六力學校(xiào)的元係統工作法、項目製工作法(fǎ)在團隊中的(de)落地實施,讓教師間的(de)合作與(yǔ)溝通(tōng)更加高效。
通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進教學工作高質量開展。
建設標準化,提高工(gōng)作效率
授課過程中,講師根據(jù)培訓要求,詳細講述了如何運用標準化管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的原則等內容(róng)。三大標準化是學校的特色(sè)管理方式之一。三大標準化明確分工,讓每一位教師(shī)都各有所職(zhí),規範的標準化也提高(gāo)了教師日常(cháng)教育教(jiāo)學和(hé)教研的效率。(三(sān)大標(biāo)準(zhǔn)化:業務標準化、訓(xùn)練標準化、輔(fǔ)導標準化。)
參訓教師專心聽講、認真記錄,積極發言與講師進行互動交流,培訓效果良好。做一名管理優秀(xiù)的六力教(jiāo)師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊。
愛(ài)責並擔,聯通各方
『班級管理·成為怎樣的管理者』
班主任教師是班級係統的主要建設者之一。講師從班級係(xì)統建設入手,詳細(xì)介紹了班主(zhǔ)任管理班級的五個“小妙招”——五大(dà)主題助力班主任(rèn)成長及班級管理(lǐ)。

班主任教師可(kě)以運用班級公約、主題班會(huì)等方式來高效、有效地管理班級。
班主任教師應當發現每個(gè)孩子的閃光點,以(yǐ)生命動力(lì)係統建設原理為依據,結(jié)合優二代方(fāng)案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩(hái)子的成長(zhǎng),離不開學(xué)校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為家校溝通的橋梁,家校(xiào)合力,共育未(wèi)來。
班主(zhǔ)任的家校溝通的職責
師師通
1.與副班主任溝通班級(jí)及學(xué)生情況。
2. 與各科老師溝通。
師生通
1. 一對一溝通。
2. 優(yōu)二代方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通工程月溝(gōu)通(tōng)表(biǎo)。
家校通
1.活動家打卡(kǎ)及積分統計。
2. 一(yī)對(duì)一溝通。
3. 家長會。
生生通
1.項目化活動。
2.點評活動。
3. 一對一溝通。
親子通
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優化營,全員參與100%全覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔、心育主題班會(huì)。
做一名獨具(jù)慧眼、聯通家校的六力教師,以愛(ài)為底色,把班集體打造成學習的樂園。
進德修業,將以及時
沒有規矩不成方圓,規章(zhāng)製度常學常新。在講師的帶領下,教師們詳細(xì)學習了教師守則(zé)、考勤管理製度、績(jì)效管理製度等。通過對學校規章製(zhì)度的詳細解析,幫助教師對學校最新的(de)日(rì)常行為規範有了進一步的認知。做一(yī)名嚴於律己的六力教師,在學(xué)校(xiào)開(kāi)拓(tuò)一片屬(shǔ)於自己的天地。

教學基本(běn)功是教師在教(jiāo)學工作中取得成效(xiào)的關鍵。時代發展,教育方式也(yě)在不斷地迭代更新。
六力學校教研團隊緊扣時代(dài)脈搏,依據近期的(de)教(jiāo)育方針與政策,從(cóng)“板書書寫、教學設(shè)計、教學語言、組織教(jiāo)學”四個方麵入手,由點成麵,在講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教(jiāo)?師(shī)氏有職。教師們與時(shí)俱進的教學方式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三(sān)尺講台上書寫屬於自己的灼灼芳華(huá)!
師德師風學(xué)無常(cháng)師,惟德所在
博學正言,師德正行。培養高素質(zhì)教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一(yī)。學校組織教師們一起(qǐ)學習職業準則與師德師風的相關條款,時刻警醒各位教師嚴於律己,做一名踐行良(liáng)好師德師(shī)風的合格教師。
師(shī)德師風學(xué)習清單
《廉潔自律管理製度》
《師德師風與安全培訓》
《天津市中小學教育懲戒規則實施細則(試行 )》
《新時代(dài)中小學教師職業行為十項準則》
《中小學教師違反職業(yè)道德行為處(chù)理辦法》
《2023-2024學年教師師風師德培訓》
《2022-2023學(xué)年師德師風競賽》
師澤(zé)如光,雖微致(zhì)遠。在教學過程(chéng)中,教師的師風師德(dé)也能外化為良好的品格,潛移默化地(dì)影響學生。
做一名奮發有為、德才兼(jiān)備的(de)六力教師,修己達人,不(bú)僅在學習上引導學生,也在生(shēng)活中帶動學生。
用心換心以心之名,得人之誠
學校見證每一位教(jiāo)師的努力,教師的每(měi)一份(fèn)價(jià)值也會被記錄。學校根據(jù)教師(shī)的成長需(xū)求,不(bú)斷完善的激勵機製及培訓係統,以人生價值為導向(xiàng),幫助每一位六力教師自發前行,在(zài)工作崗(gǎng)位上踐行教育使(shǐ)命。讓每一個平凡的(de)教師在(zài)六力都能(néng)創造出非凡的“業績”,實現自我價值。

做一名積極進取的六力教(jiāo)師,在六(liù)力學校,收獲無限可能。
安全教育居安思危,防患未然
“安全”是學校一切活(huó)動的根本。本(běn)次安全培訓中,全體教(jiāo)職工們不僅學到了實用的用電(diàn)安全知識,還(hái)學(xué)習了防詐騙等相(xiàng)關知識。培(péi)訓(xùn)增強了大家的安全意識,為進一步保障校園安全起到了良好的促進作用。
做一名有(yǒu)安(ān)全意識六力教師,在校園(yuán)中傳播安全(quán)知識,在日常教學中提升學生的生存(cún)力。
教師們的“開學第一課(kè)”在陣陣掌聲(shēng)中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要。

本次教師培訓(xùn)涉及教師團隊管理、校園文化、教育教(jiāo)學等多個方麵,從多個維度提高了教師的課堂教學(xué)能力(lì)和(hé)管理水平,為助力教師成為全麵發展的“六力雙(shuāng)師”提供(gòng)了有力支持。
六力學校致(zhì)力於(yú)培(péi)養高素質教師,以助力學生發展,始終堅持全麵貫徹黨的(de)教育方針,落實立德樹人(rén)根本任(rèn)務,培養德智體美勞全麵發展(zhǎn)的社會(huì)主義建設者和接(jiē)班人。
六力基因傳承生命教(jiāo)育
思維教學撬動能力提升
師德師風浸潤學生心靈
特色管理體係造就人才支撐(chēng)
期待(dài)各位六力教師
懷揣著教育初心
不斷(duàn)提升自己的執教水平
以更優質的教育教(jiāo)學和班級管理(lǐ)
開拓更廣闊的空間
讓學生在校園中可以有無限可能
新學期
師生一起成長
在六力學校大有可為,大有作為
