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啟程(chéng)!多方賦能六力教師,助(zhù)力師生同行共成(chéng)長(zhǎng)

2023-09-12 admin 98785

相同的信念

相同的理想

一群來自五湖四(sì)海的人

在六力(lì)校園(yuán)相聚

一次關於教師的成長(zhǎng)之旅

已經悄悄(qiāo)啟程……


在這次成長之旅中,六力學校圍(wéi)繞“新教師訓(xùn)練營、教育教學基本(běn)功、班主任培訓 、管理團隊培訓(xùn)”等主(zhǔ)題,開展了豐富的培(péi)訓課程。


教師不僅(jǐn)是教學者,也是學生的教育者、生活的導師和(hé)道德的引(yǐn)路人。多樣的培訓(xùn)在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管理方式,用(yòng)更多形式來呈現課程,為學生創造(zào)更多成長機會,促進學生全(quán)方麵發展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來(lái)了一批“新生代”教師。在成(chéng)為一名六力教師之前,他們需要經過這些(xiē)考驗……

初識六力學校,了解辦學理念、特色教育教學。知(zhī)來路,明去路。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新教師注入六力文化基因。


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初聞工具思維,給新教師帶來一(yī)次(cì)關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效解決實際中的工作問題。


管理工具——項目製工作法,可以(yǐ)幫助教師自主高(gāo)效地解決複雜問題。

思維工具——元係統工作法之23541思維,可(kě)以幫助教師分析問題、梳理問(wèn)題。

教育工具(jù)——生命動力係統(tǒng)建設原理(lǐ),依托其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。

三通工程——幫助(zhù)教師明晰溝通對象,學會多方溝(gōu)通。


培訓講(jiǎng)師將理論與實際相結合,為新教師注入六力思(sī)維能量。

初遇(yù)自(zì)我探究,新教師在講(jiǎng)師的(de)指導(dǎo)下嚐試運用理解六層次與人生拓撲圖,深入探索自我成長目標。培訓講師現場督導,將(jiāng)新教師引(yǐn)入探尋自我之路。

新課標解讀(dú),賦能新學期

新課標是學校教育教學的重要指導性文件(jiàn)。在講師的帶領下,教(jiāo)師們認真(zhēn)學習(xí),積極討論,明確新課標中對教學思想、教(jiāo)學內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對(duì)新課標有了更加(jiā)全麵、深刻的認識。

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新課標解讀為教師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源泉。

教師訓練營,實踐促提升


從站上講台,到站穩講台,離不開教學(xué)實踐。


為期(qī)4天的(de)實訓營,幫助(zhù)新教師(shī)靈(líng)活使用元係統思維、項目(mù)化教(jiāo)學(xué)理(lǐ)論、創新方(fāng)法論。在訓練營中,教師們組成小(xiǎo)組,共研課題。


教師們結合學校的元係統教學與項目化教學理念,團結協作共同完成課程的組織(zhī)架構、課題研發計劃。

在分享與交流中,教師(shī)們共同(tóng)收獲能力的提升。

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實訓營知(zhī)行合一,賦能教師(shī)成長,為新教師的教學(xué)設計注入六力特色。


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破(pò)冰活動,快樂(lè)同行

相同的夢想讓91香蕉视频相遇

歡迎加入六力大家庭

讓91香蕉视频一(yī)起(qǐ)在這裏踐行(háng)教(jiāo)育初心


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經過校園文化與思維方式的洗禮,新教師正式成為六力教師(shī),成為建設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。

落紅有情,化泥護花

教師幹(gàn)部團隊建設

潛心育(yù)人,靜待花開。學校在注重學生成長的同時,也注重(chóng)對於(yú)教師的培養。在培訓中,講師(shī)從成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個(gè)方麵為教師幹部詳細(xì)講解團隊管理中的各項細則,幫助教師幹部發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師、培養優秀教師、提升團隊活(huó)力(lì)。


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夯實教師幹部的管理基本功,有助於建設教師團隊人才梯隊。


在培訓中,講師用整體與部分的關係為教師幹部剖析(xī)目標管理對激發自身潛力的(de)作用。將學校(xiào)的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師(shī)還(hái)分享了目標分解工具,來幫助教師幹部提升目標規劃與組織的效率。

本(běn)次培訓由(yóu)淺入深(shēn),為教師(shī)實現自己的月度工(gōng)作目標、年度工作目標以(yǐ)及成長目(mù)標,提供了(le)新的思路。


團結協作(zuò),增強連接


在日常(cháng)的(de)教學管理中,少不(bú)了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力(lì)學校有獨特的創新溝通(tōng)法。講師首先在課程中講解了“基於目標溝通”與“基於(yú)互惠(huì)互利溝通”的異同,旨在幫助教(jiāo)師幹部清晰了溝通的語言技巧。

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除(chú)語言技巧外,六力學校的元係統(tǒng)工(gōng)作法(fǎ)、項目製工作法在團隊中的落地實施,讓教師間(jiān)的合作與溝通更加高效。


通過培訓提升教(jiāo)師幹部的溝通與合作(zuò)能力(lì),有利於推進教學工作高質量開展。


建(jiàn)設標準化,提高工作效(xiào)率


授課過程(chéng)中,講師根據培訓(xùn)要求,詳細講述了如何運用標準化管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設(shè)的原則等內容。三大標準化是學校的特(tè)色管理方式之一。三大標準化明確分(fèn)工,讓每一位教師都各有所職,規範(fàn)的標準(zhǔn)化也提高了教(jiāo)師日常教育教學(xué)和教研的效率。(三大標準(zhǔn)化:業務(wù)標準(zhǔn)化、訓練標準化(huà)、輔導標準化。)


參(cān)訓教師專心聽講、認真記錄,積極(jí)發言與講師進行(háng)互動交流,培訓效果良好(hǎo)。做一名管理優秀的(de)六力教(jiāo)師幹部,助(zhù)力學校建設高效率、高素質教師團隊。


 愛責並擔(dān),聯通各方

『班級管理·成為怎樣的管理者』

班主任教師是班(bān)級係統的主要建設者之一。講師從(cóng)班級係統建設入手,詳細介紹了班主任管理(lǐ)班級的五個(gè)“小妙招”——五大主題助力班主任(rèn)成長及(jí)班級管理。


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班主任(rèn)教師可以運用班(bān)級公約(yuē)、主題班會等方式來高效、有效地管理班(bān)級。


班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力係統建設原理為依據,結合優(yōu)二代方案,讓每(měi)個孩子(zǐ)都能呈現屬於自己的(de)生命色彩。孩子的成長,離不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為家校溝通(tōng)的橋(qiáo)梁,家校合力(lì),共育未來。


班主任的家校(xiào)溝通的職責

 師師通  

1.與副班主任溝通班級及學生(shēng)情況。

2. 與各科老師溝通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代方案及綜(zōng)評。

3. 班會。

4. 三通工程月溝通表。

 家校通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一(yī)對一溝通。

3. 家長會。

 生生通  

1.項目化活動。

2.點評活動。

3. 一對一(yī)溝通。

 親子通 

1.家長(zhǎng)會設置心育模塊。

2.家長優(yōu)化營,全員參與100%全覆(fù)蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為(wéi)底色,把班(bān)集體打造(zào)成(chéng)學習的樂園。


進德修業,將以及時

沒有規矩不成方(fāng)圓,規章製度常學常新。在講師的帶領下,教師們(men)詳細學習了教(jiāo)師守則、考勤管理製度、績效管理製度等。通過(guò)對學校規(guī)章製度的詳(xiáng)細解析,幫助教師對學校最新的日(rì)常行為規範有了(le)進一步的認(rèn)知。做一名嚴於律己的六力(lì)教師(shī),在(zài)學校(xiào)開拓一片屬於自己的天地。


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教學基本功是教師在教學(xué)工作中取(qǔ)得成效的關鍵。時代發展,教育(yù)方式也在(zài)不斷地(dì)迭代更新。


六力學(xué)校教研團隊緊扣時代脈搏,依(yī)據近期的教育方針與政策,從“板(bǎn)書書寫、教學設計、教學語(yǔ)言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵,在講解與交流中,幫助教師全麵提升(shēng)教學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與時俱進的教學方(fāng)式更有助於學(xué)生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六(liù)力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書寫屬於自己的灼灼芳華!


師德師風(fēng)學(xué)無常師,惟德所在

博學(xué)正言,師德正行(háng)。培養高素質教(jiāo)師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵(jiàn)之一。學校組織教師們一起學習職業準則與師德師(shī)風的相關條款,時刻(kè)警醒各位教師嚴於律己,做一名(míng)踐行良好師德師風的合格教師。


師德(dé)師(shī)風學習清單

《廉潔自律管理製度》

《師德師風與安全培訓》

《天津市中小(xiǎo)學教育懲戒規則實施(shī)細則(試行 )》

《新時代中小學教師職業行為十項準則》

《中小學教師違反職業道德行為(wéi)處理辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓》

《2022-2023學年師德師風競賽》


師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教師的師風師德也能外化為良好的(de)品格,潛移默化地影響學生。

做一名奮發有為、德才兼備的六力教師(shī),修(xiū)己達人,不僅在學(xué)習上引導學生,也在生活中帶動學生(shēng)。


用心換心以(yǐ)心之名,得人之誠

學校見證(zhèng)每一位教(jiāo)師的努力(lì),教師的每一份價值也(yě)會被記錄。學校(xiào)根據教師的成長(zhǎng)需求,不斷完善的激勵機製及培訓係統,以(yǐ)人生價值為(wéi)導向,幫助每一位六力教師自發前行,在工作崗(gǎng)位上踐行教育使命。讓每一個平凡的教師在六(liù)力都能創造出非凡的“業績”,實現(xiàn)自我價值(zhí)。

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做一名積極進取的六力(lì)教師,在六力學校,收(shōu)獲(huò)無限可能。


安全教育(yù)居安思危,防患未然

“安全”是學校一切活動的根本。本次安全培訓中(zhōng),全體教職工們不僅學到了實用的用電安全知識(shí),還學習了防詐騙等相關知識。培訓增強(qiáng)了大家的(de)安全意識,為進一步保障(zhàng)校(xiào)園安全起到了良(liáng)好的促(cù)進作用。


做一名有安全意識六力教師(shī),在校園中傳播(bō)安全知識,在日常教學中提升學生的生存(cún)力。


教師們的“開學第一課”在陣陣掌聲中(zhōng),圓(yuán)滿落下帷幕。教師(shī)培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設(shè)高(gāo)素質教師團隊的需(xū)要。

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本次教師培訓涉及教師團隊管理、校園(yuán)文化、教育教學等多(duō)個方麵,從多個維度提高(gāo)了教師的(de)課堂教學能(néng)力和管理水平,為助力(lì)教(jiāo)師成為全(quán)麵發展的“六力雙師”提供了有(yǒu)力支持(chí)。


六力學校致力於培養高(gāo)素質教師,以助力學生發(fā)展,始終堅持全麵貫徹黨的教育方針,落實(shí)立(lì)德樹人(rén)根本任務,培(péi)養德智體美勞全麵發展的社會主義建設(shè)者和接班人。





六力基(jī)因(yīn)傳承生命教育

思維教學撬動能力提升

師德師風浸潤學生心靈(líng)

特色管理體係造就人才(cái)支撐(chēng)


期待各位六力教師

懷揣著教育初心

不斷提升自己的執教水平

以更優質的教育(yù)教學和班級管理

開拓更廣闊的空間

讓學生在校園中可以有無限可能(néng)


新學期

師生一起成長

在六力學(xué)校大(dà)有可為,大有(yǒu)作為(wéi)



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