相同的信念
相同的理想
一群(qún)來自五湖四海的人
在六力校園相聚
一次關於(yú)教師的成長之旅
已經(jīng)悄悄啟(qǐ)程……
在這次成長之旅中,六力學校圍(wéi)繞“新教師訓練營、教育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主(zhǔ)題,開展(zhǎn)了豐富的培訓課程。
教(jiāo)師不僅是教學者,也是學(xué)生的(de)教育者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓在(zài)提升(shēng)教師能力的同時,也啟發教師創(chuàng)新課堂(táng)管理方(fāng)式,用(yòng)更多形式來呈(chéng)現課程(chéng),為學(xué)生創(chuàng)造更多成長機會,促進學生全方麵發展。
弦歌不輟,薪火相傳
抓(zhuā)住夏天的尾(wěi)巴(bā),六力校園迎來了(le)一批“新生代”教師。在成為一名六力教師之前,他(tā)們需要經過這些考驗……
初識六力學校,了解辦學理念、特色教育教學(xué)。知(zhī)來路,明去路。培訓講師深度剖析學校“內核(hé)”,為新教師注入六力文化基因。

初聞(wén)工具思維,給新教師帶來一次關於工作的啟發。工(gōng)欲(yù)善其事,必先利其(qí)器。六力學校鼓勵教師(shī)使用工具思維,來高效(xiào)解決實際中的(de)工作問題。
管理工(gōng)具——項目製工作法,可以幫助教師自主(zhǔ)高效地解決複雜問題(tí)。
思維(wéi)工具——元係統工作法(fǎ)之23541思維,可以(yǐ)幫助教師分析問(wèn)題、梳理問題。
教育工具——生命動力係(xì)統(tǒng)建設原理,依托其理論(lùn)可指導教師培養學生照顧自己人(rén)生的(de)能力。
三通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝通。
培訓講師將理論與實際相結(jié)合,為(wéi)新教師注入六力思維能量。
初遇自我(wǒ)探究,新教師在講師的指導下嚐(cháng)試運用理解六層次與人生拓(tuò)撲(pū)圖,深入探索自我成(chéng)長目標。培訓講師現場督導,將新教師引入探尋自(zì)我之(zhī)路。
新課標解讀,賦能新學期
新課(kè)標是學校教育教(jiāo)學的重要指導性文件(jiàn)。在講師的帶領下,教師們認(rèn)真學習,積極討論,明確新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求和指導。學(xué)無涯,教無(wú)境。在學習討(tǎo)論中,教師(shī)對新課標有(yǒu)了更加全麵、深刻的認識。

新課標解讀為教師落實(shí)學科核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源泉(quán)。
教師訓練營,實踐促(cù)提(tí)升
從(cóng)站上講(jiǎng)台,到站穩講台,離不開教學實踐。
為期4天的實訓營,幫助(zhù)新教(jiāo)師靈活使用元係統思維、項目化教學理論(lùn)、創新方法論。在訓練營中,教師們組成小組,共研課題。
教師們(men)結合學校的元係統教學與項目(mù)化教學理念,團結協作共同完成課程的組織架構、課(kè)題研(yán)發計劃(huá)。
在分享(xiǎng)與交流中,教師們共同收獲能力的提升。

實訓營知行合一,賦能教師成長(zhǎng),為新教師的教學設計注入六力特色。

破(pò)冰活動,快樂同行
相同的夢想讓91香蕉视频相(xiàng)遇
歡迎加入六力大家庭
讓(ràng)91香蕉视频(men)一起在這裏踐行教育初心

經過校園文化與思(sī)維方式的洗禮,新教師正式成為六力教師,成為建設六力(lì)學校(xiào)與民族未來隊伍中的光榮一員(yuán)。
落(luò)紅有(yǒu)情,化泥護花
教師幹部團隊建設(shè)
潛心育人,靜待花開。學(xué)校在注重學生成長的同時,也注重對於教(jiāo)師的培養。在(zài)培(péi)訓中,講師從成長規劃(huá)、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵為教師幹部詳細講解團隊管理中(zhōng)的各項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養優(yōu)秀教師、提升團隊活力(lì)。

夯實教師幹部的管理基(jī)本(běn)功,有助於建設教師(shī)團隊人才梯隊。
在培訓中,講師用整體與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛(qián)力的作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師還(hái)分享了目標分解工具,來幫助教師幹部提(tí)升目標規劃與組織的(de)效率。
本(běn)次(cì)培訓由淺入深(shēn),為教師實現自己的月(yuè)度工作目(mù)標、年度工作目標以及成長目(mù)標,提供了新的思路。
團(tuán)結協作,增強連接
在日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法。講師首先在課程(chéng)中講解了“基於目標溝通”與“基於互惠互利溝通”的異同,旨在幫助(zhù)教師幹部清晰(xī)了溝通的語言技巧(qiǎo)。

除語言技巧外,六力學校的元係統工作法、項目製工作法在團隊(duì)中的落地實(shí)施,讓教師間的合作與溝通更加高效。
通過培訓提升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進(jìn)教學工(gōng)作(zuò)高質量開展。
建設標準化,提(tí)高工作效率
授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講述了如(rú)何運用標(biāo)準化管理讓學(xué)校的各部門工作(zuò)高(gāo)效運行、三大標準化*建設的原則等內容。三大標(biāo)準化(huà)是學校的特色管理方式之一。三大標準(zhǔn)化明確分工,讓每(měi)一位教師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育教學和教研的效(xiào)率。(三大標準化:業務(wù)標準化、訓練標準化、輔導標準化。)
參訓教師專心聽講、認真記(jì)錄,積極發言與講師進行(háng)互動交流,培訓效果良好。做一名管理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質(zhì)教師團隊(duì)。
愛責並擔,聯通各(gè)方
『班級管理·成(chéng)為(wéi)怎樣的管理者』
班主任教師是班級係統的主要建設者之一(yī)。講師從班級係統建設入手,詳細介紹了班主任管理班級的五個“小妙招”——五大(dà)主題助力班主任成長及班級管理。

班主任教師可以運(yùn)用班級公約、主題班會等方式來高效、有效地管理(lǐ)班級。
班主任教(jiāo)師應當發現每個孩子的閃光(guāng)點,以(yǐ)生命(mìng)動力係統(tǒng)建設原理為(wéi)依據,結合優二代方案(àn),讓每(měi)個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的成長,離不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應當成(chéng)為家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。
班主任的家校溝通的職責(zé)
師師通
1.與副班主任溝通班級及學生情況(kuàng)。
2. 與各科老師溝通。
師生通
1. 一對一溝(gōu)通。
2. 優二代方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通工程月溝通表。
家校通
1.活動家打(dǎ)卡及積分統計。
2. 一對一(yī)溝通。
3. 家長會。
生生通
1.項目化活動。
2.點評(píng)活動。
3. 一對一溝通。
親子通
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優化營,全員參與100%全覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔、心(xīn)育主題班會。
做一名獨具慧眼、聯通家校的(de)六力教師,以愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。
進德修業(yè),將(jiāng)以(yǐ)及時
沒有規矩不成方圓,規章製度常學常新。在講師的(de)帶領下,教師們詳細(xì)學(xué)習(xí)了教師守則、考勤管理(lǐ)製(zhì)度(dù)、績效管理製度等。通過對學(xué)校規章製(zhì)度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常行為規範有了進一步的認知。做一名嚴於律己的六力教師,在學校開拓(tuò)一片屬於自(zì)己的天地。

教學基本功是教師在教學工作中(zhōng)取得成效的關鍵。時代發(fā)展,教育方式也在不斷地迭代更新。
六力學校教研團隊緊扣時代脈(mò)搏,依據近(jìn)期的教育方針與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四(sì)個方麵入手,由點成麵,在講(jiǎng)解與交流中,幫助教師(shī)全麵提升教學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與時俱進(jìn)的教學方式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實(shí)地,提燈引路,在(zài)三尺講台上(shàng)書寫屬於自己的灼灼芳華!
師德師風學無常師,惟德所在
博學正言(yán),師(shī)德正行(háng)。培養高素質教師(shī)隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學(xué)校組織教師們一起學習職業準則與師德師風的相關條款(kuǎn),時刻警醒各(gè)位教(jiāo)師嚴於律己,做一名踐行(háng)良好師德(dé)師風的合格教(jiāo)師。
師德師風學習清單
《廉潔自律(lǜ)管理製度》
《師德師(shī)風與安(ān)全培訓(xùn)》
《天津市中小學教育懲(chéng)戒規則實施細則(試行 )》
《新時代中小學教(jiāo)師職業行為十項(xiàng)準則》
《中小學教師違反職業道德行為處理(lǐ)辦(bàn)法》
《2023-2024學年教師師風師德(dé)培訓(xùn)》
《2022-2023學年師(shī)德師風競賽》
師澤如光,雖微致遠。在教學過(guò)程中,教師的師風師德也能外化為良好的品格,潛移默化地(dì)影(yǐng)響學生。
做一名奮發有為、德才兼備的六力教師,修己達人(rén),不僅在學習上引導學生,也在生活中帶動(dòng)學生(shēng)。
用心換心以(yǐ)心(xīn)之(zhī)名,得人之誠
學校見證每一位教師的努力,教師的每(měi)一(yī)份價值(zhí)也會被記錄。學校(xiào)根據教師的成長(zhǎng)需求,不斷完善的激勵機製及(jí)培訓係統,以人生價值為導向,幫助每一(yī)位六力教師自發前行,在工作崗位(wèi)上踐行教育使命。讓每一個平凡的教師(shī)在六力都能(néng)創造出非凡的“業績”,實現自我價值。

做一名積極進取的六力(lì)教師(shī),在六力學校,收獲(huò)無限可能。
安全教育居安思危,防患未然
“安全”是學校(xiào)一(yī)切活動的根本。本次安全培訓中,全體教職工們不僅學到了實用的用電安全知識,還學習了(le)防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全意識,為進一步保障校園安全起到了良好的促進作(zuò)用。
做一名(míng)有安全意識六力(lì)教師(shī),在(zài)校園中傳播安全知識,在日常(cháng)教學中提升學生的(de)生存力。
教師們的“開學第一課”在(zài)陣陣掌聲中,圓滿落下(xià)帷幕。教(jiāo)師培訓既是教師突破自我的途徑,也是學校建設高素質教(jiāo)師團隊的需要。

本次(cì)教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵,從多個維度提高了教師的課堂(táng)教學能力和管理水平,為助力(lì)教(jiāo)師成為全麵發展的(de)“六力雙師”提供(gòng)了有力支持。
六力學(xué)校致力於培養高素質教師,以助力學生發展,始終堅持全(quán)麵貫徹黨的教育方針,落實立德(dé)樹人根本任務,培養德智(zhì)體美勞全麵發展的社會主義建設者和接班人。
六力基(jī)因傳承生命教(jiāo)育
思維教學撬動(dòng)能力提升
師德(dé)師風浸(jìn)潤學生心靈
特(tè)色管理體係造就人才支撐
期待各位六力教(jiāo)師
懷揣著(zhe)教育初心(xīn)
不斷(duàn)提升自己的執教水平
以更優質的教育教學和班級(jí)管理
開拓更廣闊的空間
讓學生在校園中可以有無限可能
新學期
師生一起成長
在六力學校大有可為,大有作為
