相同的信念
相同的理想
一群來自五湖四海的人
在六力校園相聚
一次關於教師的成長之旅
已經悄悄啟程……
在這次成(chéng)長(zhǎng)之旅中,六力(lì)學校(xiào)圍繞“新教師訓練營、教(jiāo)育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊(duì)培訓”等主題,開展(zhǎn)了豐富的培訓課程。
教師不僅是教學者,也是學生的教育(yù)者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟發教師(shī)創新課堂管(guǎn)理方式,用更多形式來呈現課程,為學生(shēng)創造更(gèng)多成長機會,促進學生全方(fāng)麵發展。
弦歌不輟,薪火相(xiàng)傳
抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師。在成(chéng)為一名(míng)六(liù)力教師之前,他們需要經過(guò)這些考驗……
初識六力學(xué)校,了解辦學理念、特色教育(yù)教學。知來路,明去路。培訓講師深度剖(pōu)析學校“內核”,為新教師注入六力文化基因(yīn)。

初(chū)聞(wén)工具思維(wéi),給新教師帶來一次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利(lì)其器。六力學校(xiào)鼓勵教師使用工具思維,來高效解決(jué)實際中的工作問題(tí)。
管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主高(gāo)效地解決(jué)複雜問題。
思維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫助教師分析問題、梳理問題。
教育工具——生命(mìng)動力係統建設原理,依托其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。
三(sān)通工程——幫助教(jiāo)師明晰溝通對象(xiàng),學會多方溝通。
培(péi)訓講師將理論與實際相結合,為新教師注入六(liù)力思維能量。
初遇自我探究,新教師在(zài)講師的指導下嚐試運(yùn)用理解六層次與人生拓撲圖,深入探索(suǒ)自我成長目標。培訓(xùn)講師現場督(dū)導,將新教師引(yǐn)入探尋自我之路。
新課標解讀,賦能新(xīn)學期
新課標是學(xué)校教育教學(xué)的重要指導性文件。在講師的帶(dài)領下,教師們認真學習,積極討論,明確新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教(jiāo)無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加(jiā)全麵、深刻的認(rèn)識。

新課標解讀為教師落(luò)實學科核心素養,紮實推進課堂教學(xué)輸入動力源泉。
教師訓練營,實踐促提升
從(cóng)站上講台,到站穩講台(tái),離不開教(jiāo)學實踐。
為期4天的實訓(xùn)營,幫助新教師靈活使用元係統思維、項目化教學理論、創新方法論。在訓練(liàn)營中,教師們組成小組,共研課題。
教師們結合學校(xiào)的(de)元係統教學與項目化教學理念,團結(jié)協作共同完成課程(chéng)的(de)組織架構、課題研發計劃。
在分享與交流中,教師們共同(tóng)收獲能力的提升。

實訓(xùn)營知行合(hé)一,賦能教師成長,為新教師的教學設計注入六力特色(sè)。

破冰活動,快樂同(tóng)行
相同(tóng)的夢想讓91香蕉视频相遇
歡迎加入六力大家庭
讓91香蕉视频一起在這裏踐行教育初心

經(jīng)過(guò)校園文化與思維方式的洗禮,新教師正式成為六力教師,成為建設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一(yī)員(yuán)。
落紅有情,化泥護花
教師幹部團隊建設
潛心育人,靜待花開。學校在注重(chóng)學生成長的同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師(shī)從成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵為教師幹部詳細講解團隊(duì)管理(lǐ)中的各項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培養(yǎng)優秀教師、提升(shēng)團隊活力。

夯(bèn)實教師幹部的管理(lǐ)基(jī)本功,有助於建設教師團隊人才梯(tī)隊(duì)。
在培訓中,講師用整體與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激(jī)發自身潛力的作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支(zhī)持學校發展的組(zǔ)織。講師還分享了目標分解工具,來(lái)幫助教師幹部提升目標規劃與組織的效率。
本次培(péi)訓(xùn)由淺入深,為教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提供了新的思路。
團結協作,增強連接
在日常的教學管理(lǐ)中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝(gōu)通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝通法(fǎ)。講師首先在課程中講解了“基於目(mù)標溝通”與“基於互(hù)惠互利溝通”的異同,旨在幫助教師(shī)幹部清晰了溝通的語言技巧。

除(chú)語言技巧外,六力學校的元係統(tǒng)工作(zuò)法、項目製工作法在團隊中的落地實施,讓教師間(jiān)的合(hé)作與溝通更加高(gāo)效。
通(tōng)過培訓提升教師幹部的溝通(tōng)與(yǔ)合作能力,有利於推進教學工作高質量開展。
建設標準化,提高工作效(xiào)率
授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講述了如何運用標準(zhǔn)化管理讓學(xué)校(xiào)的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的原則(zé)等內容(róng)。三大(dà)標準化是學校的(de)特色管理方式之一。三大(dà)標準化明確(què)分工,讓每一位(wèi)教師(shī)都各有所職,規範的標準化(huà)也提高了教師日常教(jiāo)育教學和教研的效率。(三大標準化(huà):業務標準化、訓(xùn)練標準化(huà)、輔(fǔ)導標準化。)
參訓教師專心聽講、認真記錄(lù),積極發(fā)言與講師進行互動交流,培訓效果良好(hǎo)。做一名管理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊(duì)。
愛責並擔,聯通各方
『班級管理·成為怎(zěn)樣的(de)管理(lǐ)者』
班主任教師是班級係統的(de)主(zhǔ)要建設者(zhě)之一。講師從班級(jí)係統建(jiàn)設入手,詳細介紹了班主任管理班級的(de)五個“小妙招”——五大主題助力(lì)班(bān)主任成長及班級管(guǎn)理。

班主任(rèn)教師可以運用班級公約、主題班會等方式來高效、有效(xiào)地管理(lǐ)班級。
班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力係統建設原理為依據,結合優二代方案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的成(chéng)長,離不開學校教育與家庭教育,班主任教師也應(yīng)當成為家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來(lái)。
班主任的家校溝通的職責
師師通
1.與副班(bān)主任溝通班級及學生情況。
2. 與各科老師(shī)溝通。
師生通(tōng)
1. 一對一溝通。
2. 優二代方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通工程月溝通表。
家校通
1.活動(dòng)家打卡及積分統計。
2. 一對一溝通。
3. 家(jiā)長(zhǎng)會。
生生通
1.項目化(huà)活動。
2.點評活(huó)動。
3. 一對一溝(gōu)通。
親子通
1.家長會設置(zhì)心育模塊(kuài)。
2.家長優化營(yíng),全員參與100%全覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔(fǔ)、心育主題班會(huì)。
做一名獨具慧眼、聯通(tōng)家校的六力教師,以愛為底(dǐ)色,把班集體打造成學習的樂園。
進德修業(yè),將以及時
沒(méi)有規矩不成方圓,規章製(zhì)度常學常新。在講師的帶領下,教師們詳細(xì)學習了教師守則(zé)、考勤管理製度、績效管理製度等。通過(guò)對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學(xué)校(xiào)最新的(de)日常(cháng)行為規範有了進一步的認知。做一名嚴於律己的六力教師,在(zài)學校開拓一片屬於自己的(de)天地(dì)。

教學基本功是教師在教學工作中取得成效的關鍵。時(shí)代(dài)發展,教育方式也(yě)在(zài)不斷地迭代更新。
六力學校教研團隊緊扣(kòu)時代脈搏,依據近期的教育方針與政策(cè),從(cóng)“板(bǎn)書書(shū)寫、教學設計、教(jiāo)學語言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵,在講解與交流中,幫助教(jiāo)師全麵提升教(jiāo)學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與時(shí)俱進(jìn)的(de)教學方(fāng)式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地(dì),提燈引路,在三尺講台上書寫屬於自己的灼灼芳華!
師德師風(fēng)學無常(cháng)師,惟(wéi)德所在
博學正(zhèng)言,師德正行。培養高素質教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學校組織教(jiāo)師們一起學習職業準則(zé)與師德(dé)師風(fēng)的相關(guān)條款,時刻警醒各位教(jiāo)師(shī)嚴於律己,做一名踐(jiàn)行良好師德師風的合(hé)格教(jiāo)師。
師(shī)德師風學(xué)習清(qīng)單
《廉潔自律管理製(zhì)度》
《師德師(shī)風與安全培訓》
《天津市中小學教(jiāo)育(yù)懲戒規則實施細(xì)則(試行 )》
《新時代中小學教師職業行為十項準則》
《中小學教師違反職業道德行(háng)為(wéi)處理辦法》
《2023-2024學年教師師風師德培訓》
《2022-2023學年師德師風競賽》
師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教師(shī)的師風師德也能外化為良好的品格,潛移默化地影響學生。
做一名奮(fèn)發有為(wéi)、德才兼備的六力(lì)教師,修己達人,不僅(jǐn)在學習上引導學(xué)生,也在(zài)生活中帶動學生。
用心換心以心(xīn)之名,得人之誠(chéng)
學校見證每一位教師(shī)的努力,教師的每一(yī)份價值也會被記錄。學(xué)校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製及培訓係統,以人生價(jià)值為導向,幫助每一位六力教師(shī)自發前行,在工作崗位(wèi)上踐行教育使命。讓每一個平凡的教師在六力都能創(chuàng)造出非凡的“業績”,實現自我價值(zhí)。

做一名積極進取的六力教師,在六力學校,收獲無限可能(néng)。
安(ān)全教育居安思危,防患未然
“安全”是學校一(yī)切活動的根本(běn)。本次(cì)安全培(péi)訓(xùn)中,全體教職工們不僅學到了實用的用電安全(quán)知識,還學習了防詐騙等相關知(zhī)識。培訓增強了大家的安全意識,為進一步保障(zhàng)校園安全起到了良好的促進(jìn)作用。
做一名有安全意識六力教(jiāo)師,在校園中傳播安全知(zhī)識,在日常教學中(zhōng)提升(shēng)學生的生存力。
教師們的“開學第一課”在陣陣掌聲中,圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突(tū)破自(zì)我的途徑,也(yě)是學校建設高(gāo)素(sù)質教師團隊的需要。

本次教師培訓涉及教師團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵,從多個維度提(tí)高了教師的課堂教學能力和管理水平,為助力教師成為(wéi)全麵發展的(de)“六力雙師(shī)”提供了有力支持。
六力學校致力於培養高(gāo)素質教師,以助力學生發展,始終(zhōng)堅持全(quán)麵貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,培養德智體美勞全麵發展(zhǎn)的社會主義建設者和接班人。
六力基因傳(chuán)承生命教育
思維教學撬動能力提升
師德師風浸潤學生心靈(líng)
特色管理(lǐ)體係造就人才支撐
期待(dài)各位六力教(jiāo)師
懷揣著教育初心
不(bú)斷(duàn)提升自己的執教水平
以更優質的教育(yù)教(jiāo)學和班級管(guǎn)理
開拓更廣闊的空間
讓學生在校園中可以有(yǒu)無限可能
新(xīn)學期
師生一起成長
在六力學校大有可(kě)為,大(dà)有作為
