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啟(qǐ)程!多(duō)方賦能六力教師,助力師生同行共成長

2023-09-12 admin 108205

相同的信念

相同的理想

一(yī)群(qún)來自五湖四海的人

在六力校(xiào)園相聚

一次關於教師的成長之旅(lǚ)

已經悄悄啟程……


在這次成長之旅中,六力學(xué)校圍繞(rào)“新教師訓練營、教育教(jiāo)學基本功、班主(zhǔ)任培訓 、管理(lǐ)團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓(xùn)課程。


教師不僅是教學者(zhě),也是學生(shēng)的教育(yù)者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培訓在提升教師能力的同時,也啟發(fā)教師創新課堂管理方式(shì),用(yòng)更(gèng)多形式(shì)來呈現(xiàn)課程,為學(xué)生創造更多成(chéng)長機會,促進學生全方麵發展。


弦歌不輟,薪火相傳

抓住夏(xià)天的尾(wěi)巴,六力校園迎來了一批“新生代”教師。在(zài)成為一名(míng)六力教師之前,他們需要經過這些考驗……

初識六力學校,了(le)解辦學理念、特(tè)色教育教(jiāo)學。知來路,明去(qù)路(lù)。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新教師注入六力文化基因。


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初聞工(gōng)具思維,給新教師帶來一次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓(gǔ)勵教師(shī)使用工具思維,來高(gāo)效解決實際中的工作問(wèn)題。


管理工(gōng)具——項目製工(gōng)作法,可以(yǐ)幫助教師自主高效地解(jiě)決複雜問(wèn)題。

思(sī)維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫(bāng)助教師分析問題、梳理問題。

教育工具——生命動力係統建設原理,依托其(qí)理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。

三通工程(chéng)——幫助教師明(míng)晰溝通對象,學會多方溝通(tōng)。


培訓講師將(jiāng)理論與實際相結合,為新教師注入六力思維能量。

初遇自我探究,新教(jiāo)師在講(jiǎng)師(shī)的指導下嚐試運用理解六層(céng)次與人生拓撲圖,深入探索自我成長目標。培訓講師現場督導,將新教師引入探尋自我之路。

新課標解讀,賦能新(xīn)學期

新課標是學校教育(yù)教學的重要指導性文件。在講師(shī)的帶領下,教師們認真學習,積極討(tǎo)論,明確(què)新課標中對教學思想、教(jiāo)學內容、教學方法所提出的要求和指導(dǎo)。學(xué)無涯(yá),教(jiāo)無境。在學習討論中,教師對新課標有了更(gèng)加全麵、深(shēn)刻的認(rèn)識。

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新課標解讀為教師落實學科核心素養,紮實推(tuī)進課堂教學輸入動力源泉。

教師(shī)訓(xùn)練營,實踐促提升


從站上講台(tái),到(dào)站穩講台,離不開教學實踐。


為期4天的實訓營,幫助新教師靈活使用(yòng)元係統思(sī)維、項目化教學理論、創新方法論。在訓練營中,教師們組成小組,共研(yán)課題。


教師們結合學校(xiào)的元係統(tǒng)教(jiāo)學與項目(mù)化教學理念,團結協作共同完成課程的(de)組織架構、課題研發計劃。

在分享與交流中,教師們共同收獲能(néng)力的提升。

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實訓營知行合(hé)一,賦(fù)能教師成長,為新教(jiāo)師的教學設計注入六力特色。


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破冰活動(dòng),快樂同行(háng)

相同的夢想讓91香蕉视频(men)相遇(yù)

歡迎加入六力大家庭(tíng)

讓91香蕉视频一起在這裏踐行(háng)教(jiāo)育初心


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經過校(xiào)園文化與思維方式的洗禮,新教師正式成(chéng)為六力教師,成為建(jiàn)設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。

落紅有情,化泥護花

教師幹部團隊建設

潛心育人,靜待花開。學校在注重學生成長的同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵為教師(shī)幹部(bù)詳細講解團隊管理中的各項細則(zé),幫(bāng)助教師幹部發現優秀教師、培養優秀教師、提升團隊活力。


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夯實教師幹部的管理基本(běn)功,有助於建(jiàn)設教師團隊人才梯隊。


在培訓(xùn)中,講師用(yòng)整體與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激發自身潛力的作用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學校發展的組織。講師還分享了目(mù)標分解工具,來幫助教(jiāo)師幹(gàn)部提升目標規劃與組織的效率。

本次培訓由淺入深(shēn),為教師實現自己的月度工作目標、年度工作目標以及成長目標,提供了新的思路。


團結協作,增強(qiáng)連接


在日常的(de)教學管理中,少不了溝通與(yǔ)合作。團(tuán)隊合作,溝通是關(guān)鍵(jiàn),六力學校有獨特的創新溝(gōu)通法。講師(shī)首先在課程中講解了“基(jī)於目標(biāo)溝通”與“基於(yú)互惠互利溝通”的異同,旨在幫助教師幹部清晰(xī)了溝通的語(yǔ)言技巧。

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除語言技巧外,六力(lì)學(xué)校的元係統工作法、項目製工作法在團隊中的落地(dì)實施,讓教師間的合(hé)作與溝通更加高效。


通過培訓提升(shēng)教師幹部的溝通與合作(zuò)能力,有利於推進教(jiāo)學工作高質(zhì)量(liàng)開展。


建設標準化,提(tí)高工作效率


授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講述了如何運用標準化管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化*建設的原則等內容。三大標(biāo)準(zhǔn)化是學校的特色管理(lǐ)方式之一。三(sān)大標準化明確分工,讓每一位教師都各有所職,規範的標準化也提高了(le)教師日常教育教學和(hé)教研的效率。(三大(dà)標準化:業務標準化、訓練標準化、輔導標準化。)


參訓教師專心(xīn)聽講、認真記錄,積極發言與講師進行互動交流,培訓效果良好。做(zuò)一名管(guǎn)理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團(tuán)隊。


 愛責並擔,聯(lián)通各方

『班(bān)級管理·成為怎樣的管(guǎn)理(lǐ)者』

班主任教師是班級(jí)係統的主要建設者之一。講師從班級係統建設入手,詳(xiáng)細介紹(shào)了班(bān)主任(rèn)管理班級的五個“小妙招”——五大主題助力班主任成長(zhǎng)及班(bān)級管理。


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班主(zhǔ)任教師可以運用班級公約、主題班會等方式來高效、有效地管理班級。


班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力(lì)係統建(jiàn)設原理為(wéi)依據,結合優(yōu)二(èr)代方案(àn),讓每個孩子都(dōu)能呈現屬於自己的生命(mìng)色彩。孩子的成長,離不開學校教育與家庭(tíng)教(jiāo)育(yù),班主任教師也應當成為(wéi)家校溝通的橋梁,家校合力,共育未來。


班主任的家校溝(gōu)通的職責

 師師通  

1.與副班主任溝通班級及學生情況。

2. 與各科老(lǎo)師溝通。

 師生(shēng)通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代方案及綜(zōng)評(píng)。

3. 班會。

4. 三通工程(chéng)月溝通表。

 家校通  

1.活動家打卡及積分統計。

2. 一對一溝通(tōng)。

3. 家長(zhǎng)會。

 生生通  

1.項(xiàng)目化活(huó)動。

2.點評(píng)活動。

3. 一對一溝通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家(jiā)長優化營,全員參與100%全(quán)覆蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題班會。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛(ài)為底色,把班集(jí)體打造成學習的樂園。


進德修業,將以及時

沒有規矩不成方圓,規章製度(dù)常學常新。在講師的帶領下,教師們詳細(xì)學習了(le)教師守(shǒu)則(zé)、考勤管理製度、績效管理製(zhì)度等。通過對學(xué)校規章(zhāng)製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的日常行為規範有了進一步的認知。做一名嚴於律己的六力教師,在學校開拓一片屬於自己的天地。


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教學基本功是教師在教學工作中取得成效的關鍵。時代發展,教育方式也(yě)在不斷地迭代更新。


六力(lì)學校教研團隊緊扣時代脈搏,依據近期的教育方針(zhēn)與政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵(miàn),在講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基(jī)本功。何以播教?師氏有職(zhí)。教師們與時(shí)俱進的教學方式更(gèng)有助於學生悅納知識。


做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實(shí)地,提燈(dēng)引路,在三尺講台上書寫屬於自己的灼灼芳華!


師德師風(fēng)學無常師,惟德所在

博學正言(yán),師德正行(háng)。培養高素質教師隊伍,加強師德師(shī)風建設也是關鍵之一。學校組織教師們(men)一起學習職業(yè)準則與師(shī)德師風的相關條款(kuǎn),時刻警醒各位教師嚴於律(lǜ)己,做一名(míng)踐行良好師德師風的合格教師。


師德師風學習(xí)清單

《廉潔自律管理製度》

《師德師風與安全培訓》

《天津(jīn)市中小學教育懲戒規則實施細則(試行 )》

《新時代中小學(xué)教師職業行為十項準則》

《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》

《2023-2024學年教師師風師德培訓》

《2022-2023學年師德師風競賽》


師澤如光,雖微致遠。在教學過程中,教師的師風師德也能外(wài)化為良好的品格,潛移默化地影響(xiǎng)學生。

做一(yī)名奮發有(yǒu)為、德才兼備(bèi)的六力教師(shī),修己達人,不僅在學習上引(yǐn)導學生,也在(zài)生活中帶動學生。


用心換心(xīn)以心之名,得人之誠

學校見證每一位教師的努力(lì),教師的每一份價值也會被記錄。學校(xiào)根據教師(shī)的成長需求,不斷完善的激勵機製及培訓係統,以人生(shēng)價(jià)值為導向,幫助每一位(wèi)六力教師自發前(qián)行,在工作崗位上踐行教育使命。讓每一(yī)個(gè)平凡的教師在六力都能創造出非凡的“業績”,實現(xiàn)自我價值。

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做一名積極進取的六力教師,在(zài)六力學校,收獲無限可能。


安全教育居安思危,防患未然

“安(ān)全”是學校(xiào)一切活動的根本。本次安全培訓中,全體教職(zhí)工(gōng)們不僅學到了實用的用電安全知識,還學(xué)習了(le)防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全意識,為(wéi)進一步保(bǎo)障校園安全起到了良好的促進作用。


做一名(míng)有安全意識六力教師,在校園(yuán)中傳播(bō)安全知識(shí),在日常教學中提升學生的生存力。


教(jiāo)師們的“開學(xué)第一(yī)課”在陣(zhèn)陣掌(zhǎng)聲中(zhōng),圓滿落下帷幕。教師培訓既是教師突破自我的途(tú)徑,也是學校建設高(gāo)素質(zhì)教師團(tuán)隊的需要。

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本次教師培訓涉(shè)及(jí)教師團隊管理、校園文化、教育教學等多個方麵,從多個維度(dù)提高了教師的課堂教學能力和管理水平,為助力教師成為全麵發(fā)展的“六力雙師”提供了有力支持。


六力學校致力於培養高素質教師,以助力學生(shēng)發展,始終(zhōng)堅持全麵貫徹(chè)黨(dǎng)的(de)教育方針,落實立德樹人根本任務,培養(yǎng)德智體美勞全麵發展的社會主義(yì)建設者和接(jiē)班人。





六力基因傳承生命(mìng)教育

思維教學撬動能力提升

師德(dé)師風浸潤學生心靈

特色管理體係造就人才(cái)支撐


期待各位六力教師

懷揣著教育(yù)初心

不斷提升自己(jǐ)的執教水平

以更優質的教(jiāo)育教(jiāo)學和班級管理(lǐ)

開拓更廣闊(kuò)的空間

讓(ràng)學生(shēng)在(zài)校園中可以有無限可能


新學期

師生(shēng)一起成長

在六(liù)力學校大有可為,大有(yǒu)作為(wéi)



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