相同的信念
相同的理想
一群來自(zì)五湖四海的人
在六力校園相聚
一次關(guān)於教師的成長之旅
已經悄悄啟程……
在這次成長之旅中,六力(lì)學校圍繞“新教師訓(xùn)練營、教育教學基本(běn)功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的(de)培訓課程。
教師不僅是教學者,也是學生的教(jiāo)育者、生活的導師和道德的引路人。多樣的培(péi)訓在提升教師能力的同時,也啟發教師創新課堂管理方式,用更多形式來呈現課程,為(wéi)學(xué)生創造更多成長機會,促進學生全方麵發展。
弦歌不輟(chuò),薪火相傳(chuán)
抓住夏天的尾巴,六力校(xiào)園(yuán)迎來了一批(pī)“新生代(dài)”教師。在成為一名六力教師之(zhī)前,他們需要經過這些考驗……
初識六力(lì)學校,了解辦(bàn)學理念、特色教育教學。知來路,明去(qù)路。培訓講(jiǎng)師深度剖析學校“內核”,為新教師注入(rù)六力文化基因。

初聞工具思維,給新教師帶來一次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教(jiāo)師使用工具思維(wéi),來高效解決實際(jì)中的工作問題。
管理工具(jù)——項(xiàng)目製(zhì)工作法,可以幫助教師自主高效地解(jiě)決複雜問(wèn)題。
思維工具——元係統工(gōng)作法之23541思維,可以幫助教師(shī)分析問題(tí)、梳理問題。
教育工具——生命動力係統建設原理,依(yī)托(tuō)其理論可指導教師培養學生照顧自己人生的能力。
三通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝(gōu)通(tōng)。
培(péi)訓講師將理論與實際相(xiàng)結合,為新教師注入六力思(sī)維能量。
初(chū)遇自我(wǒ)探究(jiū),新教師在講師的指導下嚐試運用理解六層次與人生(shēng)拓撲圖,深入探索自我成長目標。培訓講師現場督導,將新教師引入探尋自我之路。
新課(kè)標解讀,賦能新學期
新課標是學校教育教學的重要指導性文件。在講師的帶領下,教師們認真學習,積極討論,明確新課標中對(duì)教(jiāo)學思想、教(jiāo)學(xué)內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教無境。在學習討論中,教師對新課標有了更加全麵(miàn)、深刻的認識。

新課標解讀為教師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學(xué)輸入動(dòng)力源泉。
教師訓練營,實踐促提(tí)升
從站(zhàn)上講台(tái),到站穩講台,離不開教學實踐。
為期4天的(de)實訓營,幫(bāng)助新教師靈活使用元係統(tǒng)思維、項目化教學理論、創新(xīn)方法論。在訓練營中,教師們組成小組,共研課題(tí)。
教師們結合學校的元(yuán)係統教學與項目化教學理念,團結協作共同(tóng)完成課程的組織架構、課題研發(fā)計劃。
在分享與交(jiāo)流中,教師們共同收獲能力的提升。

實訓(xùn)營知行合一(yī),賦能教師成長(zhǎng),為新教師的教學設計注入六力特色。

破冰活動,快樂(lè)同行
相同(tóng)的夢想讓91香蕉视频(men)相遇
歡迎加入六力大家庭
讓91香蕉视频一起在(zài)這裏踐(jiàn)行教育初心

經過(guò)校園文化與思維方式(shì)的洗禮,新教師正式成為六力教師,成為建(jiàn)設六力學(xué)校與民族未來隊伍中的光榮一員。
落紅有情,化泥護花
教師幹部團隊(duì)建設
潛心育人,靜待花開。學校(xiào)在注重學生成長的同時,也注重對於教師的培養(yǎng)。在培訓中(zhōng),講師從(cóng)成長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五(wǔ)個方麵為(wéi)教(jiāo)師幹部(bù)詳細講(jiǎng)解團隊管理中的各項細則,幫助教師幹部發現優秀(xiù)教師、培養優秀教師、提升團隊活力。

夯實教師幹部的(de)管理基本功(gōng),有助於建設教師團隊人才梯隊。
在培訓中,講師用整體與部分的關係為教師幹部剖析目標管理對激(jī)發(fā)自身潛力的作用。將學校的教學組織目(mù)標分解到每個教師(shī),每個教師都是支持學校發展的組織。講師還分(fèn)享了目標分解工具,來幫助(zhù)教師幹(gàn)部提升(shēng)目標規劃與(yǔ)組織的效率。
本次培(péi)訓(xùn)由淺入(rù)深,為教師實現自己的月度工作(zuò)目標、年(nián)度工作目標以及成長目標,提供了新的思路(lù)。
團結協作,增強連(lián)接
在日常(cháng)的(de)教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創新溝(gōu)通法(fǎ)。講師首先在課程中講解了“基於目標溝通”與(yǔ)“基於互惠互利溝通”的異同,旨在幫助教師幹(gàn)部清晰了溝通的語言(yán)技巧。

除語言技巧外,六力學校的元係(xì)統工(gōng)作法、項目製(zhì)工作法在團隊中的落地實施,讓(ràng)教師間的合作與溝通(tōng)更加(jiā)高效。
通過培(péi)訓提升教師幹(gàn)部的(de)溝通與合作能(néng)力,有(yǒu)利於推進教學工作高質量開展(zhǎn)。
建設標準化,提高工作效率
授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講述了如何運(yùn)用標準化(huà)管理讓學校的各部門工作高效運行、三大標準化(huà)*建設的原則等內容。三大標準(zhǔn)化是學校的特色管理(lǐ)方式之一。三大標準化明確分工,讓每一位教師(shī)都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育教學和教研的效率。(三大標準化:業務標準化、訓練標準化、輔導標準(zhǔn)化。)
參訓(xùn)教師專心聽講(jiǎng)、認真記錄,積極發言與講師進行互動交流(liú),培訓效果良好。做一名管理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊。
愛責並(bìng)擔,聯通各方
『班級管理·成為怎樣的管理者』
班主任教師是班級係統的主要建設者之一。講師從班級係統建設入手,詳細介紹了班主任管理班級的(de)五個“小妙招”——五大主題助力班(bān)主任成長及班級管(guǎn)理。

班(bān)主任教師可以運用班級公約、主題班會等方式來(lái)高(gāo)效、有效地管理(lǐ)班級。
班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以(yǐ)生命(mìng)動力係統建設原(yuán)理為依據,結合優(yōu)二代方案,讓每(měi)個孩子都能呈現屬於(yú)自己的生命色彩。孩子的(de)成長,離不開學(xué)校教育與家庭教育(yù),班主任教師也(yě)應當成為家校溝通的橋梁,家(jiā)校合力,共育(yù)未來。
班(bān)主(zhǔ)任的家校溝通的職責
師師通
1.與(yǔ)副班主任溝通班級及學生情(qíng)況。
2. 與各科老師溝通。
師生通
1. 一對一溝通(tōng)。
2. 優二代方案及綜評。
3. 班會。
4. 三通工程月溝通表。
家校通
1.活動家(jiā)打卡及積分統(tǒng)計。
2. 一對一溝(gōu)通。
3. 家長會。
生生通
1.項目化活動。
2.點評活動。
3. 一對(duì)一溝通。
親子通(tōng)
1.家長會設置心育模塊。
2.家長優化營,全員參與100%全(quán)覆蓋。
3.個輔。
4. 團輔、心育主題班會。
做一名獨具慧(huì)眼、聯通家校的六力教師,以(yǐ)愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。
進德修業,將以及時
沒有規矩不成方圓,規章(zhāng)製度常學常新。在講師的帶領下,教師們詳細學習了教師守則、考勤管理製度、績(jì)效管理製度(dù)等(děng)。通過對學校規章製度的詳細解析,幫助教師對學校最新的(de)日常(cháng)行為規範有了進一步的認知。做(zuò)一名嚴於律(lǜ)己的六力教師,在學校開拓一片屬於自己的天地。

教學基(jī)本功是教師在(zài)教學工作中取得成效的關鍵。時(shí)代(dài)發展,教育方式也在不斷地迭代更新。
六力學校教研團隊緊扣時代脈搏,依據近期的教育方針與(yǔ)政(zhèng)策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織教學”四個方麵入手,由點成麵,在講(jiǎng)解與交流中,幫助教師全麵提升教(jiāo)學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與時(shí)俱進的教學方式更有助於學生悅納知識。
做一名教學基本功紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺講台上書(shū)寫屬於自己的灼灼芳華!
師德師風學無常師,惟德所在
博學正言(yán),師德正行。培養高素質教師隊伍,加強師德師風建設也是關鍵之一。學(xué)校組織教(jiāo)師們一(yī)起學習(xí)職業準則與(yǔ)師(shī)德師風的(de)相關條款,時刻(kè)警醒各位教師嚴於律己,做一名踐行良好師德師風的合格教師。
師(shī)德(dé)師風學習清單
《廉潔自律管理製度》
《師德師風與安全培訓》
《天津市中小學教(jiāo)育懲戒規則實施細則(試行 )》
《新時代中小學教師職業行為十項準(zhǔn)則》
《中(zhōng)小學教師違反(fǎn)職業道德(dé)行為處理(lǐ)辦法》
《2023-2024學年教師師風師德(dé)培訓》
《2022-2023學年(nián)師德師(shī)風競賽》
師澤(zé)如光,雖微致遠。在教學過程中,教師的師風師德也能外化為良好的品格,潛移默化地影響學生。
做一名(míng)奮發有為(wéi)、德才(cái)兼備的六力教師,修己達人,不僅在學習上(shàng)引導學生,也在(zài)生活中(zhōng)帶動學生。
用心換心以心之名,得人(rén)之誠
學(xué)校(xiào)見證每一位(wèi)教師的努力,教師的每一份價值也會被記錄。學校根據教師的成長需求,不斷完善的激勵機製(zhì)及培訓係統,以人生價值為導向,幫助每(měi)一位六力(lì)教(jiāo)師自(zì)發前行,在工作崗位上踐行教育使命。讓(ràng)每(měi)一個平(píng)凡的教師在六(liù)力都能創造出非凡的“業績”,實現自(zì)我價值。

做一名積極進取的六力教師,在六力學校,收獲無(wú)限可能。
安全教育居安思危,防患未然
“安全”是學校一切活動(dòng)的根本。本次安全培訓中,全體(tǐ)教職工們不僅(jǐn)學到了實用(yòng)的用電安全知識,還學習了防詐騙等相關知識。培訓增強了大家的安全意識,為進一步保障校園安(ān)全起到了良好的促進作用。
做一名有(yǒu)安全意識六力教師,在校園中傳播(bō)安全知識,在日(rì)常教學中提升學生(shēng)的(de)生存力(lì)。
教師們的“開(kāi)學第一課”在陣陣掌聲中(zhōng),圓滿(mǎn)落下帷幕。教師培訓既是教(jiāo)師突破自我的途徑,也是學校建設高(gāo)素質教師團隊(duì)的需要。

本次教(jiāo)師培訓涉及教師團隊管理(lǐ)、校園文化、教育教學等多個方麵(miàn),從多個維度提高了教師(shī)的課堂教學(xué)能力和管理水平,為助力教師成為全麵發展的“六力雙師”提供了有力支持。
六力學校致力於培養高素質教師,以助力(lì)學生發展,始終堅持(chí)全(quán)麵貫徹(chè)黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務,培養德智體美勞全麵發展的社會主義建(jiàn)設者和接班人。
六(liù)力基因傳承生命教育
思維教學撬動能力提升
師(shī)德師風浸潤學生心靈
特色管理體係造就人才支撐
期待各位六力教師
懷(huái)揣著教育初心
不斷提升自己的執教水平
以更優質的教育教學和班級管理
開拓更廣闊(kuò)的空間
讓學生在校園中可以有無限可(kě)能
新(xīn)學期
師生一起成長
在六力學校大有可為,大(dà)有作為