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啟程(chéng)!多方賦能六力(lì)教師,助力師生同行共成長

2023-09-12 admin 108593

相同的信念

相同的理想

一群來自五湖(hú)四海(hǎi)的人

在六力校園相聚

一次(cì)關於教師的成長之旅

已經悄悄啟程……


在這(zhè)次成長之旅中,六力學校圍繞“新教師訓練營、教育教學基本功、班主任培訓 、管理團隊培訓”等主題,開展了豐富的培訓課程。


教師不僅是(shì)教學者,也是學生的教育者、生(shēng)活的導師和道德的(de)引路人。多樣的培訓在提(tí)升教師能力的同時(shí),也啟(qǐ)發(fā)教師創新課堂管理方式,用更多形式(shì)來呈現課程,為學生創造更多成長機會(huì),促進學生全(quán)方麵發(fā)展。


弦歌不輟,薪火相傳(chuán)

抓住夏天的尾巴,六力校園迎來了一批(pī)“新生代”教師(shī)。在(zài)成為一名六(liù)力(lì)教師之前,他們需(xū)要經過這些考驗……

初識六力學校,了(le)解辦(bàn)學理念、特色教育教學。知來路,明去路。培訓講師深度剖析學校“內核”,為新教(jiāo)師注入六力文化基因(yīn)。


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初聞工具思維,給新教師帶來一次關於工作的啟發。工欲善其事,必先利其器。六力學校鼓勵教師使用工具思維,來高效解決實際中的工作問題(tí)。


管理工具——項目製工作法,可以幫助教師自主高效地解決複(fù)雜問題。

思維工具——元係統工作法之23541思維,可以幫(bāng)助(zhù)教師分析問題、梳(shū)理(lǐ)問題。

教育工具——生命動力係統建設原(yuán)理,依托其理論可指導教師培養學生照顧(gù)自己人生的能力。

三通工程——幫助教師明晰溝通對象,學會多方溝通。


培訓講師將理(lǐ)論與(yǔ)實際相結合,為新教師(shī)注入六力思維(wéi)能量。

初遇自我(wǒ)探究,新教師在講師的指導下嚐試運用理解六層次與人生拓撲(pū)圖,深入探索自我成長目標。培訓講師現場督導,將新教師引入探尋自我之路。

新課標解讀,賦能新(xīn)學期(qī)

新課(kè)標是學校教育教學(xué)的重要(yào)指導性文件。在講師的(de)帶領下,教師們(men)認真學習,積(jī)極(jí)討論,明(míng)確新課標中對教學思想、教學內容、教學方法所提出的要求和指導。學無涯,教無境。在學習討論(lùn)中,教師對新(xīn)課(kè)標有了更加全麵、深(shēn)刻的認識。

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新課標解讀為教(jiāo)師落實學科核心素養,紮實推進課堂教學輸入動力源泉。

教師訓練營,實踐促提升


從站上講台,到(dào)站穩講台,離不開教學實踐。


為期(qī)4天的實訓營,幫助新教師靈活(huó)使用元係統思維、項目化教學理論、創新方法論。在訓練營中,教師(shī)們組成小組,共(gòng)研課題。


教師們結合(hé)學校(xiào)的元係(xì)統教學與項目化教學理念,團結協作共同完成課程的組織架(jià)構、課題(tí)研發計劃(huá)。

在分享與交流中,教師們共同收獲能力的提升。

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實訓營知(zhī)行合一,賦能教師成長,為新教(jiāo)師的教學設計注入六力特色。


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破冰活動,快樂同行(háng)

相同的夢想讓91香蕉视频相(xiàng)遇

歡迎加入六力大家庭

讓我(wǒ)們一起在這裏踐行教育初心


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經過校(xiào)園文化與思維方式(shì)的洗禮,新教師(shī)正式成為六力(lì)教師,成為建(jiàn)設六力學校與民族未來隊伍中的光榮一員。

落紅有情,化泥護花

教師幹部團隊建設

潛心育人(rén),靜待花開。學校在注重學生成長的同時,也注重對於教師的培養。在培訓中,講師從成(chéng)長規劃、識人、用人、育人、人才梯隊,五個方麵為教師幹部詳細講解團隊管理中的各項細則,幫助教師幹部發現優秀教師、培(péi)養優秀教師(shī)、提升團隊活力。


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夯(bèn)實教師幹部的管理基本(běn)功,有助於建設教師(shī)團隊人才梯隊。


在培訓中,講師用整體與部分的關係為教(jiāo)師幹部剖析目標管理對激發(fā)自身潛力的(de)作(zuò)用。將學校的教學組織目標分解到每個教師,每個教師都是支持學(xué)校發展的組織。講師還分享了目標分解(jiě)工具,來幫助教師幹部提(tí)升目標規劃與(yǔ)組織的效率。

本次培訓由淺入深,為教師(shī)實現自己的(de)月度工作目標、年(nián)度工作目(mù)標以及成長目標,提供了新的思路。


團結協作,增強連(lián)接


在日常的教學管理中,少不了溝通與合作。團隊合作,溝通是關鍵,六力學校有獨特的創(chuàng)新溝通法。講師首先在課(kè)程中講解了“基於目標(biāo)溝通”與“基於互惠互(hù)利溝通(tōng)”的異同(tóng),旨在幫助教師幹部清晰了溝通(tōng)的語言技巧。

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除語言技巧外,六力(lì)學校的元係統(tǒng)工作法、項目製工作法(fǎ)在團隊中的落地實施,讓教師間的合作(zuò)與溝(gōu)通更加高效。


通過(guò)培訓提(tí)升教師幹部的溝通與合作能力,有利於推進教學工作高質量開(kāi)展(zhǎn)。


建設(shè)標準化,提(tí)高工作效率


授課過程中,講師根據培訓要求,詳細講述了如何運用標準化管理(lǐ)讓學校的各部(bù)門工(gōng)作高效運行(háng)、三(sān)大標(biāo)準化*建設的原則等內容。三大標準化是學校的特色管理方式之一。三大標準化(huà)明確分工,讓每一位教師都各有所職,規範的標準化也提高了教師日常教育教學和教研的(de)效率。(三大(dà)標準化(huà):業務標準(zhǔn)化、訓練標準化、輔導標準化。)


參訓教師專心聽講、認真記錄,積極發(fā)言與講師進行互動交流,培(péi)訓效果(guǒ)良好。做一名管理優秀的六力教師幹部,助力學校建設高效率、高素質教師團隊。


 愛(ài)責並擔,聯通各方

『班級管(guǎn)理·成為怎(zěn)樣的管理者』

班主(zhǔ)任教師是班級係統的主要(yào)建設者(zhě)之一。講師從(cóng)班級係統建設入手,詳細介紹(shào)了班(bān)主任管理班級的五個“小妙招”——五大主題助力班主任成長及班級管理。


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班(bān)主任教師可以運用班(bān)級公約、主題班會等方式來高效(xiào)、有效地管理班級。


班主任教師應當發現每個孩子的閃光點,以生命動力(lì)係統建設原理(lǐ)為依據,結合優二代方案,讓每個孩子都能呈現屬於自己的生命色彩。孩子的(de)成長,離不開(kāi)學(xué)校教育與家庭教育,班主任教師也應當成為家校溝通的(de)橋梁(liáng),家校合力,共育未來(lái)。


班主任的家校溝通的職責

 師師通  

1.與副班主任溝通班級及學生情況。

2. 與各科老師(shī)溝通。

 師生通 

1. 一對一溝通。

2. 優二代方案及綜評。

3. 班會。

4. 三通工程月溝通表。

 家校通  

1.活動家打卡(kǎ)及(jí)積分統計。

2. 一對一溝通。

3. 家長會。

 生生(shēng)通  

1.項目化活動。

2.點評活動。

3. 一(yī)對一溝通。

 親子通 

1.家長會設置心育模塊。

2.家長優化營,全員參與100%全覆(fù)蓋。

3.個輔。

4. 團輔、心育主題(tí)班會(huì)。

做一名獨具慧眼、聯通家校的六力教師,以愛為底色,把班集體打造成學習的樂園。


進德修業,將以及時

沒有規矩不成方圓,規章製度(dù)常學常(cháng)新。在講師(shī)的(de)帶領下,教師們詳細學習了教師守則、考勤管理製度、績(jì)效管理製度等(děng)。通過對學校規章製度的詳細解(jiě)析,幫助(zhù)教師對學校最新的日常行為規範有了進一步的認知。做(zuò)一名嚴於律己的六力教師(shī),在學校開拓一片屬於自己的天地。


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教學(xué)基本功是教師在教學工作中取(qǔ)得成效的關鍵。時代發展(zhǎn),教育方式也在不斷(duàn)地迭代(dài)更新。


六力學校教研團隊緊扣時(shí)代脈搏,依據近期的教育方針與(yǔ)政策,從“板書書寫、教學設計、教學語言、組織(zhī)教學”四個(gè)方麵入手,由(yóu)點成麵,在(zài)講解與交流中,幫助教師全麵提升教學基本功。何以播教?師氏有職。教師們與時俱進的教學方式更有(yǒu)助(zhù)於學生悅納知識。


做一名(míng)教學基本功(gōng)紮實的六力教師,腳踏實地,提燈引路,在三尺(chǐ)講台上書寫屬於(yú)自己的(de)灼灼芳華!


師德(dé)師風學無常師,惟德所在

博學正言,師德正行。培養高素質(zhì)教師隊伍,加強師德師風建設也(yě)是關鍵之一。學校組織教師(shī)們一起學習職(zhí)業準則與師德師風(fēng)的(de)相關條款,時刻警醒(xǐng)各位教師嚴於律(lǜ)己(jǐ),做一名踐行(háng)良好師德師(shī)風的合格(gé)教師。


師德師風學習(xí)清單

《廉潔自律管(guǎn)理製度》

《師德師(shī)風與安全培訓》

《天津市中(zhōng)小學教育懲戒規則(zé)實施細則(試行 )》

《新時代中小學教師職業行為(wéi)十項準則》

《中小學教師違反職業道德行為(wéi)處理辦法》

《2023-2024學年教師師(shī)風師德培(péi)訓(xùn)》

《2022-2023學年師德師風競賽》


師澤如光,雖微(wēi)致(zhì)遠。在教學過(guò)程中,教師的師風師德也能外化為良好的品格(gé),潛移默化地影響學生。

做一(yī)名(míng)奮發有為、德才兼備(bèi)的六力教師,修己(jǐ)達人,不僅在學習上引導學生,也在生活中帶動學生。


用(yòng)心(xīn)換心以心之名(míng),得人之誠

學校見證每一位教師的努力,教師的每一(yī)份價值也(yě)會被記錄。學校根據(jù)教師的成長需求,不斷完善的激勵(lì)機(jī)製(zhì)及(jí)培訓係(xì)統(tǒng),以人生價值為導向,幫助每一位六力教(jiāo)師自發前行,在工作崗位上踐行教育使命。讓每一個平凡的(de)教師在六力都能(néng)創造(zào)出非凡的“業績”,實(shí)現自我價值。

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做一名積極進取的六力教師,在六力(lì)學校,收獲無限可能。


安全教育居安思危,防患未然

“安全”是學校一(yī)切活動(dòng)的根本。本次安全培訓中,全體教職工們不僅學到了實用(yòng)的用電(diàn)安全(quán)知識,還學習了防詐騙等相(xiàng)關知識。培訓增強了大家的安全(quán)意識,為進一步(bù)保障校園安(ān)全起到了良好的促進作用。


做(zuò)一名有(yǒu)安全(quán)意識六(liù)力教師,在校(xiào)園中傳播安全知識,在日常(cháng)教(jiāo)學(xué)中提升學(xué)生的生存力。


教師們的“開學第(dì)一課”在陣陣掌聲(shēng)中,圓滿落下帷(wéi)幕。教師培訓既是教(jiāo)師突破自我的(de)途徑,也是學校建設高素質教師團隊的需要。

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本次教師培訓涉及教師團隊(duì)管理、校園文化、教育(yù)教學等多個方麵,從多個維度提高了教師的課堂教學能力和管(guǎn)理水平,為助力教(jiāo)師成為全(quán)麵發展的“六力雙師”提供了有(yǒu)力支持。


六力學校致力於培養高素質教師,以助力學生發展,始終堅持全麵貫徹黨的教育方針,落實立德(dé)樹人根本任務,培養(yǎng)德智體(tǐ)美勞全麵發展的社會(huì)主義(yì)建設者和接班人。





六力基因傳承生命教育

思維教學撬動能力提升

師德(dé)師(shī)風浸潤學生心靈

特色管理體係造(zào)就人才支撐


期待各位六力教師

懷揣著教育(yù)初心

不斷提升自己的執(zhí)教水平

以更優質的教育教學和班級管理

開拓更廣闊的空間

讓學生(shēng)在校園中可以有無限可能(néng)


新學期

師生一起成長

在六力學校大(dà)有可為,大(dà)有作為



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